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下雪天紧急预案范文（2篇）

雪天应急预案(范文一)

1.目的

使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力，做到遇突发事件有步骤、有

秩序地实施各项紧急措施，以确保小区内的公共人员及财产的安全。

2.范围

2.1适用于各项目、各部室

3.事件级别的定义

3.1三级事件：小雪

3.2二级事件：中雪或夜间降雪

3.3一级事件：大雪

4.事件处理组织机构、职责分工

4.1项目总经理为总指挥。

4.2客服部负责组织实施。

4.3其他部门应服从客服部的统一指挥。

5.通用处理程序

5.1保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫，并放置“小心地滑”等警示

牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。

5.2客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。

5.3各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。

5.4积雪应推放入污水井，或堆放在不妨碍行人车辆的地方。

5.5保卫部积极疏导车辆，防止交通事故发生。

5.6客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人，保证24

小时随时调用。

5.7清扫标准：主要通道、坡道无积雪、无冻层，台阶处不湿滑;保证车辆和

行人通行安全。

5.8遇有下雪天气或夜间降雪，所有员工应提前出行，以免路上堵车造成迟

到，路上应注意安全。

5.9扫雪过程中所有员工必须服从指挥，不得有拖延、推辞、打闹现象，并

注意个人安全。

5.10扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放。

5.11保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印，条件许可的可为客人提

供雨、雪具套袋。

6.特殊岗位要求

6.1保洁为物业门前三包(包括内部)扫雪铲冰工作的责任部门，负责相关物

资准备、回收、清点及保管工作，及时清扫降雪，做好公共区域的防护工作。

6.2工程部负责制作并及时维修扫雪用具。

7.不同级别的扫雪铲冰事件的处理程序

7.1三级事件处理程序(小雪)

7.1.1现场指挥人：客服部/总值班/中控值班员

7.1.2在岗的保安员、保洁员对相关的责任区进行扫雪。

7.1.3应确保主要行人、车辆出入口地面不积雪、不结冰;大堂、门厅内外地

面、台阶不湿滑。

7.2二级事件处理程序(中雪或夜间下雪)

7.2.1现场指挥人：客服部/总值班/中控值班员

7.2.2在岗的全体员工和保安、保洁人员(安排值班的人员除外)对相关的责

任区进行扫雪铲冰。

7.2.3夜间降雪：(小区)应于7:00前完成庭院甬路(含各楼门前)以及小区主

要道路的清扫;8:00前完成门前三包区域的清扫工作;(大厦)应于8：00前完成区

域内和门前三包区域的清扫工作;

7.2.4白天降雪应随降随清，先清扫人行通道及车库坡道，再清扫车行道路。

7.2.5夜间降雪后次日(节假日除外)，部门主管级以上人员应在7:30分前到

岗，组织参与清扫工作。

7.2.6扫雪时应以机械、人力除雪为主，融雪剂融雪为辅。

7.3一级事件处理程序(大雪)

7.3.1现场总指挥：项目总经理

7.3.2包括公司员工全员参与(听从项目统一安排)扫雪铲冰行动。

7.3.3在物业区域内交通主要通道及出入口按要求铺洒融雪剂。

8.善后处理

8.1如条件允许，项目总经理应到场主持扫雪铲冰工作的有关事宜。

8.2客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传工作。

8.3清扫的堆雪应整齐堆放于不妨碍通行的地方(禁止放置在树坑内)，干净

的白雪可直接投入草地。

8.4雨雪天气过后，应根据现场实际情况进行一次彻底清洁。

8.5如因场地湿滑、结冰造成人员摔伤，综合部应立即救治伤者并现场拍照

取证，及时联系保险公司办理保险索赔事宜。

9.项目应根据自身的实际情况，制定相关个性文件为实施本预案的支持文

件。

9.1支持文件目录：

9.1.1各部门责任区划分及清扫时间要求

9.1.2门前三包范围

9.1.3保洁公司的职责及工作要求

9.1.4扫雪铲冰工具、物资的准备与保管

9.1.5融雪剂的使用要求