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供水公司员工培训方案_供水公司员工要怎么培训

供水公司员工培训方案_供水公司员工要怎么培训

职工教育培训工作是企业各项战略实施的前提和基础。既然职业

培训来得那么重要，下面就不妨和爱汇网店铺一起来了解下供水公司

员工培训方案，希望对各位有帮助!

供水公司员工培训方案

一、主要工作

(1)加强对全体职工法律、法规的培训

安全是生产的前提，也是所有工作的基础。企业安全直接影响着

企业本身的生产效率和经济效益。根据公司教育培训工作计划，结合

公司的具体实际，3月份公司自主组织在全公司范围内开展了一次安全

生产教育培训工作，此次培训主要组织全公司人员对《中华人民共和

国水法》、《省水利系统应对突发水污染事件应急预案》、《石头河

水库供水工程保护管理办法(草案)》、《石头河供水有限公司供水事故

应急抢险预案(暂行)》进行系统详细的学习，使全体职工进一步掌握有

关安全法律知识及相关业务技能，能够使全体职工在今后的工作当中

发挥其工作的主动性、积极性。

(2)加强对公司各基层管理干部的培训

企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。优秀的领导者是一

个企业航帆远扬的掌舵手，更是企业凝聚一体和高效运作的模范者。

根据公司职工培训计划安排公司经营工作负责人先后参加企业领导人

员管理培训和水利经营管理培训，学习先进企业的运营模式和管理方

案，以及国家产业政策及相关规章并赴外地考察和学习。更好加强公

司管理，持续推进管理创新、不断提升领导者对公司管控能力。

(3)加强对公司行政财务人员的培训

部门之间的协作使整个企业在运作过程中成为一个高速并且稳定

运转的整体，而各部门的工作效率是企业能整体高效运转的核心。

为更好传达上级部门的计划安排，协调公司与部门、部门与部门、

部门与员工之间密切的配合，更高效的完成公司目标发展任务。4月份

根据公司培训计划安排行政管理部人员参加市水利局组织的公文拟制

与写作培训，此次培训进一步学习公文拟制和写作的格式、行文程序;

了解和熟悉公文写作的相关知识，进而提高行政人员公文处理效率和

处理传达能力。能更高效和完善的使各部门配合完成公司发展目标。

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核

心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。

5月份根据公司培训计划安排财务资产管理部人员参加市国资委组织的

财务报表和管理培训,系统详细的进一步学习资产负债表及重点项目剖

析、利润表及重点项目剖析、现金流量表及重点项目剖析等财务资产

管理方面的知识。实现财务业务一体化全面加强公司财务管理，提高

公司经济效益的目的。

(4)加强对公司专业技术人员的培训

企业的技术人员承担着企业安全生产的重要职责，技术人员的专

业技术知识对提高企业核心竞争力和安全运行有着重要作用。根据公

司培训计划安排，5月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利

工作队组织的工程测量培训，主要对动态、静态gps、全站仪理论培

训;野外实习、测绘软件培训及辅助作图的内容进行进一步培训提高。

6月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程

autocad制图培训，详尽学习autocad制图基本特点、autocad制图

的绘制和简单的计算方法等内容。加强技术人员工程制图的规范性和

准确性。7月份公司安排计划调度部专业技术人员参加市水利局组织的

水量调度、计量培训，对水量调度、计量的基本操作方法进行进一步

提高，对水量调度、计量的规章制度进行学习和规范。10月份根据培

训计划安排公司组织工程管理部人员参加市水利局的安全管理知识培

训，此次培训主要对水利水电安全运行、施工安全和施工质量进行全

面培训提高。以保障工程管理部日常对管道进行检修时的质量和安全。

(5)提倡自主报名，对积极上进的员工进行培训。

企业员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质高技能的人才，

才能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之

中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训

企业员工使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。

根据公司职工培训计划公司在11月份安排全公司职工采取自主报

名方式参加市水利设计院组织的水工技术员业务培训班，主要针对现

行水利建筑及安装工程定额、工程量计算规则及实例、水利水电工程

施工预算;新材料、新工艺、水工建筑物病害修补与处理、工程设计与