外事工作讲堂活动方案策划 .pdfVIP

外事工作讲堂活动方案策划

活动名称：外事工作讲堂

一、活动背景和目的

随着全球化的深入发展，外事工作显得越来越重要。为了提高干部员工对外事工作的认识

和理解，增强外事工作能力，我单位计划开展一系列的外事工作讲堂活动。本讲堂活动旨

在向干部员工介绍外事工作的重要性和基本知识，分享外事工作经验，提高外事工作能力，

为党和政府外事工作提供良好的支持。

二、活动时间和地点

时间：活动将在每周五下午举行，总计8次，为期两个月。

地点：公司内部会议室

三、活动内容

1.主题一：外事工作的重要性和基本知识

时间：第一次讲堂

内容：介绍外事工作的背景和意义，以及我国外事政策和原则。通过课程讲解和案例分析，

让干部员工了解外事工作的重要性，明确外事工作的基本知识和原则。

2.主题二：外事工作的组织管理和流程

时间：第二、三次讲堂

内容：介绍外事工作的组织管理和流程，包括外事活动的策划、组织、实施和总结等各个

环节。通过讲解实践案例，培养干部员工的外事工作组织管理能力和流程掌握能力。

3.主题三：外事活动中的礼仪与谈判技巧

时间：第四、五次讲堂

内容：培训外事工作中的礼仪和谈判技巧，包括接待外宾的礼仪规范、礼品交换的注意事

项、外事谈判的技巧和方法等。通过实操演练和互动交流，提高干部员工的外事工作礼仪

与谈判技巧。

4.主题四：国际形势和国际组织

时间：第六、七次讲堂

内容：介绍当前国际形势和我国参与的国际组织，包括联合国、世界贸易组织、亚太经合

组织等。通过分析国际形势和国际组织在我国外事工作中的地位和作用，加深干部员工对

外事工作的认识。

5.主题五：外事安全和日常工作中的注意事项

时间：第八次讲堂

内容：培训外事工作中的安全防范和应急处置，包括外事活动中的安全风险及防范措施、

应对突发事件的处理方法等。通过案例分析和模拟演练，提高干部员工的外事安全意识和

应急处理能力。

四、活动形式和方法

1.讲座形式：由外事工作经验丰富的专家和学者进行讲解，为干部员工提供专业知识和实

践经验。

2.案例分析：通过分析外事工作中的实际案例，让干部员工学习和总结经验，提高问题解

决能力。

3.实操演练：通过角色扮演和模拟演练，让干部员工亲自体验外事工作的流程和挑战，提

高实际操作能力。

4.互动交流：设置讨论环节和问答环节，鼓励干部员工积极参与讨论和提问，促进思想碰

撞和经验交流。

五、活动保障和落实

1.确保活动实施的顺利进行，会议室提前安排好场地和设备，确保音响、投影仪、电脑等

设备正常运行。

2.邀请外事工作专家和学者参与讲座，确保讲座内容权威和实用性。

3.定期汇报活动进展情况和效果，总结活动中的经验和问题，及时调整活动方案。

4.加强对干部员工的培训和考核，通过考试或作业等形式评估干部员工的学习成果和能力

提升。

六、活动预算

1.场地租赁费：每次讲堂场地租赁费500元，共计4000元。

2.讲师费用：每次讲堂外事工作专家和学者讲师费用2000元，共计16000元。

3.活动宣传费：设计和印制宣传册、海报等物料费用2000元。

4.其他费用：如设备维修费用、文具耗材费用等，预计总计1000元。

总计：4000+16000+2000+1000=23000元。

七、活动效果评估

1.干部员工的学习情况和参与度。

2.干部员工的外事工作能力和业务水平提升情况。

3.活动后的问卷调查，收集干部员工的反馈和建议，评估活动效果和改进措施。

通过以上活动方案的策划和组织，我们相信能够提高干部员工对外事工作的认识和理解，

增强外事工作能力，为公司的外事工作提供良好的支持。同时，也能够推动我国外事工作

的发展，助力打造更加和谐稳定的国际环境。