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精选个人述职报告范文合集九篇

个人述职报告篇1

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及

酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的

关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自

己20xx年的工作述职如下：

一、主要工作

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本

上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控

制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从

各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店

财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重

缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、

记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各

项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财

务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神

经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在

税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，

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因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税

法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、

合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体

的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，

以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数

字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的

目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，

说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及

时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成

效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才

能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学

习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，

并运用于工作实践。

三、需要加强的工作：

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，

我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说

原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及

加强酒店各项收入的监督等

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2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，

及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指

正。

谢谢大家!

个人述职报告篇2

尊敬的领导：

我现任比XX财务部会计，从XX开业至今，一直在财务部从事各

项工作。比较熟悉零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法

规知识，我对自己担任会计管理这一职位很有信心，因为我有如下优

势：

一、具备良好的政治素质

我是一名入党积极分子，虽然现在还不是一名党员，但我从思想

上、行动上，时刻都与党保持一致。参加过党组织对积极分子的各种

活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。

二、具备爱岗敬业的思想素质

财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作

的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，

但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以

我从没有因为个人私事而耽误过工作，在财务部工作的几年，从没迟