工程造价与工程造价风险分析 .pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程造价与工程造价风险分析

四川省宜宾市644000

摘要:随着科技的飞速发展,越来越多的建筑项目需要对其中的造价风险进

行全面的评估,以便更好地实现项目的安全、高效、可持续地实施。因此,对于

每一个项目,必须加强对其中的风险的管理,以便更好地预测并避免可能出现的

损失,从而确保项目的正常实施、资金的安全流动。管理工程造价风险是至关重

要的,然而,当前存在的问题却令人担忧,它们不仅削弱了风险管理的有效性,

也阻碍了项目的可持续发展。为了更好地实施工程造价的风险管理,应该从不同

角度出发,深入研究其特点及其当前的情况。

关键词:工程造价;风险;分析

引言

随着中国社会经济的飞速发展,建筑行业也迎来了爆炸式增长,市场竞争日

益激烈。为了在这个充满挑战的市场中取得成功,建筑企业必须采取有效措施,

提高管理水平和建设能力,以求获得更好的发展。在建筑工程中,工程造价的重

要性无可置疑,它不仅可以帮助控制项目的总投入,还可以有效地分配资源,同

时也可以提高施工单位的风险管理水平,确保施工企业的可持续发展。因此,有

必要采取科学的方法,对施工成本进行全面分析,准确评估其影响,并采取有效

措施,以最大限度地降低施工成本和风险。

1、进行工程造价管理控制的必要性

通过对工程造价的有效控制,可以有效地将投资决策、设计、建设项目、实

施和完工结算等环节的费用控制在规定的范围内,以达到最佳的投资回报率,同

时也能够有效地满足社会的需求。通过有效的工程造价管理,企业可以更好地适

应市场的变化,从而获得更大的经济利益。在当今的市场经济中,建筑工程一般

的施工周期较长,设计复杂,而且常常出现变化,存在巨大的不确定性。因此,

要想让工程造价保持合理,必须采取有效的控制和管理措施,以及采取科学的策

略性改革,以满足社会的需求,跟上经济的步伐。对于工程造价的有效控制,不

仅可以帮助实现预期的目标,而且也能够维护企业的长远发展,为国家及社会的

可持续发展提供支撑。

2、工程造价和工程造价风险分析

2.1工程招标和投标风险

随着市场经济的发展和竞争的加剧,为了确保工程项目的顺利进行,企业必

须建立完善的风险管理体系,以防止可能出现的风险。此外,企业的声誉和实力

也是招标过程中不可或缺的因素,但是,由于价格的差异和后续可能出现的风险,

这些因素也可能会影响到项目的进度。为了确保招标的公平性,投标单位必须在

报价和实际投标价之间取得一个平衡,并且检查部门应该严格审核投标单位,以

避免出现不符合条件的单位参与竞标,从而导致风险投标的产生。

2.2工程造价合同风险

在工程造价中,成本控制涉及多种风险,其中最重要的是对价格的准确估算。

因此,必须严格按照项目合同中规定的价格进行管理。此外,为了降低合同中可

能出现的风险,双方应当签订具有法律约束力的协议,以确保双方的权益得到充

分保障。如果没有明确的规定,将会给承包商和业主带来巨大的风险,因此,在

项目的结算中,必须严格按照规定的标准进行报价,并且要求每一项工程的报价

都必须详尽无误,以避免可能出现的风险。

2.3施工阶段风险

在建设项目的施工阶段,由于各种复杂的因素,如地质、气候、条件、施工

量、材料选择、市场物价等,都可能导致项目的造价管理受到影响。尽管气象状

况无法改变,但采取适当的气象预报措施和防护措施可以有效减少这些不利的因

素,从而降低项目的造价。随着全球气候变暖的加剧,项目的物料管理和施工调

整是至关重要的,这将直接影响到项目的总体成本。通过对工程施工质量的全面

分析,科学地配置人力物力资源,不仅可以有效地控制工程进度,而且还可以有

效地控制造价。施工材料的选择、运输、储存和使用,都是项目建设的关键环节,

施工人员必须做到精益求精,以确保项目物料资金的有效利用。

3、预防工程造价风险的措施

3.1工程造价风险潜在阶段的控制措施

正确的投资决策是解决工程造价超概问题的关键,因此,应该组织有关部门、

专家、审查人员等,对项目进行全面的论证和咨询,以确保可行性研究和决策阶

段的有效性,并在此基础上进行优化评选。

为了确保工程的顺利实施,应当积极推行限额设计,以确保“量体裁衣”的

实事求是原则得到充分体现。拆迁工程必须稳定后才能进入下一步阶段,否则将

无法进入招标阶段,从现有的经验来看,征拆的不稳定性会导致投资绩效无法达

到预期目标。

3.2提升工程造价的风险意识

近年来,由于长期以来未能充分重视

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****7711 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档