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安全与工程管理部职责

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安全与工程管理部职责

安全与工程管理部职责

一、安全部职责

1.贯彻国家安全生产法规和上级有关规定，执行安全生产的政策、法律、法规、规定，结合公司实际，组织制定公司的安全生产管理规定和安全生产规章制度。

2.制定安全工作计划、安全培训计划，组织制定并实施安全生产检查、考核、奖罚制度。

3.开展安全生产宣传、教育，推广安全工作先进经验，提高全体员工的安全生产素质和安全管理水平。

4.建立和完善安全生产保证体系，监督检查分包单位的安全工作，增强安全责任意识，促进各项安全规章制度的落实。

5.组织公司的事故调查分析，提出安全改进措施，并监督检查实施情况。

6.抓好日常安全基础管理工作和安全基础检查工作，包括安全台帐、安全考核、班组安全活动、安全培训、安全制度执行情况的检查等。

7.定期组织外来参观、学习、培训人员的安全教育。

二、工程管理部职责

1.在各项工程设计、施工方案中对安全生产内容进行分析和控制，以消除安全隐患。

2.对承包商进行审查，确认其具备相应资质且符合工程安全要求。

3.负责施工过程中有关安全方面的管理，并督促实施，解决有关施工过程中的安全技术问题，消除事故隐患。

4.编制安全文明施工经费的施工计划，并在施工组织、材料供应、机械使用上保证文明安全生产的实施。

5.监督现场的文明施工设施，对现场存在的各类安全隐患整改及落实情况进行监督检查。

6.参加安全生产大检查和重要节日前的安全生产大检查，以及上级领导布置的有关安全生产方面的工作。

工程管理部在安全管理中应做好以下工作：

1.参与工程项目施工组织设计的编制，按照施工组织设计中的安全技术措施进行监督实施。

2.参与对现场大型机械设备的验收工作，对不合格的机械设备不予办理验收手续。

3.参与工程项目竣工验收，对安全管理设施进行认真检查验收。

4.对现场文明施工进行检查督促，对不符合要求的指令书进行整改并及时回复。

5.对项目部上报的各类安全台帐进行督促完善和管理。

6.对各项目部定期开展的安全活动进行督促检查。

7.对项目部兼职安全员的工作进行指导、管理、培训及考核等。

8.在施工过程中严格执行各项安全管理制度和措施，切实搞好现场安全管理。同时，按照规定认真做好安全管理基础工作，提高安全管理水平。

9.对各种不安全隐患和不安全行为及时进行纠正和处罚，并将情况信息及时反馈到公司安管部。

以上是工程管理部关于安全方面应承担的职责，我们将在实际工作中认真履行职责，切实保障工程施工的安全，确保施工生产的安全有序进行。

安全与工程管理部职责

一、引言

安全与工程管理部是公司的重要组成部分，负责公司的安全、工程管理、设备维护等工作。本文将从职责范围、工作流程、责任主体等方面，详细阐述安全与工程管理部的职责，以期为相关人员提供参考。

二、职责范围

1.安全监管：负责公司的安全管理工作，包括但不限于生产安全、消防安全、交通安全、食品安全等方面，确保公司各项业务活动符合国家法律法规和行业标准。

2.工程管理：负责公司的工程项目管理，包括工程计划、施工组织、质量监督等方面，确保工程项目按时、按质、按量完成。

3.设备维护：负责公司的设备维护和保养工作，包括设备的检查、维修、保养等方面，确保设备正常运行，降低故障率，提高设备使用寿命。

4.其他职责：根据公司的实际情况，安全与工程管理部还可能承担其他相关职责，如应急处置、环保管理等。

三、工作流程

1.制定工作计划：安全与工程管理部应根据公司实际情况，制定年度、季度和月度工作计划，明确各项工作的时间节点和任务要求。

2.风险评估：对公司的各项业务活动进行风险评估，识别潜在的安全隐患和风险点，制定相应的防范措施和应急预案。

3.监督检查：对公司的安全生产、工程管理、设备维护等方面进行定期和不定期的监督检查，确保各项工作按照计划进行，及时发现并整改隐患。

4.应急处置：应对突发事件和紧急情况，组织应急处置和救援工作，并及时向上级部门和相关方通报情况。

5.反馈与改进：根据监督检查和应急处置中发现的问题，及时向相关部门和人员反馈，并督促整改。同时，根据实际情况不断改进工作方法和流程，提高工作效率和效果。

四、责任主体

安全与工程管理部的职责范围包括但不限于安全监管、工程管理、设备维护等方面，涉及到的责任主体较多，主要包括：

1.公司领导：作为公司的决策层，负责制定公司的发展战略和重大决策，为安全与工程管理部提供支持和保障。

2.相关部门：如生产部门、