采煤专业2023年年上半年工作总结.docx

采煤专业201*年上半年工作总结

采煤专业201*年上半年工作总结

采煤专业年度技术工作总结

仙亭煤矿采煤专业组

时间消逝201*年已过去半年，仙亭煤矿采煤专业组全部成员在矿领导的正确领导下仔细贯彻落实煤业公司、矿井等有关技术治理文件和矿职代会精神，采煤专业组成员围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路，积极开展各项技术治理活动和科技创新工程，在采掘生产接续、正规生产、矿井安全质量标准化治理、老采区复采、地质找煤等方面取得较好成绩，为矿井实现原煤生产稳规模发挥了重要作用，现将上半年来的采煤专业小组技术工作总结如下：

一、技术业务方面：

1、合理安排生产布局，为矿井实现合理生产、均衡生产、持续稳产供应保障，矿井采掘接替正常。

2、采煤专业小组成员都能够准时编制回采作业规程，作面条件变化时准时补充技术措施，根本上做到每本作业规程切合实际、具备精确性、指导性。作业规程中的措施不折不扣地在生产中实施，从技术上实行措施、落实措施确保安全、生产规划任务的顺当完成。

3、准时填绘采掘工作面工作图。做到工作图填绘标准、干净、参数齐全、内容真实，能反映现场状况、指导现场生产。

4、工作面开工前均有准时论证。仔细开展采面周边调查，把握周边安全生产状况；防治水工作面做到有安全技术措施、进度监控，贯穿工作面安全措施落实状况跟踪表。每周五由连占建副矿长组织生产股技术员对全部采煤工作面进展技术分析和论证等，较大地提高了技术员的技术业务力量。

5、标准承包合同治理工作。为采掘工程招标或议标工作供应现场实际的状况做为招议标的依据。

6、标准各种台帐、资料治理。每月对采掘作业规程、采面测量、非正规开采审批等各种台帐准时编制汇总、归案治理。

7、组织学习龙软采矿帮助设计系统软件，并在应用中提出系统完善建议，有效提高了工作效率。

二、现场治理：

1、加强工作面技术指导，全部技术员均能勤下井，准时发觉、解决现场消失的问题。工作面严格根据规划指定的地点生产，工作面开工、停工、小眼开口等严格实行审批制度，条件变化、终结、队伍调整变迁时准时反应和编制相关技术措施。

2、积极开展采面质量标准化治理工作。根据公司及矿井有关质量标准化治理文件，每周、每月对全矿范围内的采面进展质量标准检查评定，对检查存在问题能准时下达整改通知单，限时催促施工队伍整改。上半年全矿采面质量标准化治理水平有较大的提高。

3、通过开展采煤方法专项整治活动，进一步标准了采煤方法应用，严格按严格按永煤生字[201*]129号《标准采煤方法治理的补充规定》相关要求执行，积极推广正规壁式采煤方法，有条件形成正规面的一律选择正规壁式开采，201*年上半年正规生产产量达5.03万吨比201*年上半年5.01万吨增长4%，由于煤层赋存条件地质构造等因素影响无法采纳正规生产而采纳非正规采煤方法时，严格落实审批制度，杜绝了以采代掘、压采、顶采等不标准无序开采的现象。作业点遇条件变化时，采煤专业小组能够准时组织人员进展采煤方法论证，准时调整采煤方法，例如在201采区+420m南石门36#煤层经主斜坡揭露煤层厚度大于3.5米，经过认证后采纳中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月产量达2500吨。

4、全部采煤专业小组成员都能够按要求完成公司矿井程各项安全责任制考核指标，每月下井天数都在20天以上，能够精确把握井下现场的安全生产动态，仔细收集工作面有关参数，为月度工程结算供应有效参考依据。

5、积极进展地质找煤工作

积极开展地质找煤和采面破压改造工作，延长采区效劳年限和在用巷道资源回收率。201*年上半年主要做好205采区+420南块段、205采区+460m26#、202采区+460m18#、六采区的30#等煤层地质找煤工作和工作面构造带破压改造提高回采率，同时抓好二采区+540m区段、五采区+580m区段复采的生产工作。201*年上半年6.57万吨比去年上半年4.56万吨增长44%，薄硬煤开采量3.36万吨，老区复采3.32万吨，采面回采率到达97.9%比去年同比增长0..2%。

三、存在问题：

1、采煤专业小组成员中存在个别人员在编制作业规程时不过仔细，存在前后数据不相符或错误较多，安全技术措施针对性不强，个别人员对技术业务把握不够扎实导致在日常工作中遇工作面条件变化较大时不能准时实行有效措施解决。

2、工作图填绘时存在对工作面的地质构造填绘不准时、不完整。3、现场治理中