供应链业务流程重组分析.pptx

供应链业务流程重组;1业务流程重组概述;1.1流程、业务流程的概念;;业务流程;1.2业务流程重组的概念;1.2.1BPR的提出;1.2.2其他定义;1.2.3BPR的本质;理解BPR;案例—福特汽车公司北美财会部的BRP;重组的目标;原有流程;原有业务流程图;重组后的业务流程图;重组后的效果;启示;1.3BPR与其他相关理论;1.3.1BPR与准时生产理论JIT;1.3.2BPR与全面质量管理TQM;1.3.3BPR与敏捷制造AM;1.3.4BPR与并行工程CE;2企业流程描述及分析;2.1流程描述与分析概述;2.1.1活动与流程的描述;2.1.2重组对象的选择;2.1.3系统改造现有流程的原则;2.2流程简化;2.2.1流程简化的时机;2.2.2流程简化的作用;2.2.3流程简化的主要方法;2.3组织结构的调整与重组;2.3.1组织机构重组的基本内容;2.3.2管理过程重组的实施步骤;3业务流程重组的一般方法;4供应链企业组织与业务流程重组;4.1供应链管理环境下的企业业务流程的主要变化;4.1.1制造商与供应商之间业务流程的变化;4.1.2企业内部业务流程的变化;4.1.3支持业务流程的技术手段的变化;因塞特直销公司的案例;原来的订货流程系统;建立企业间信息系统之后的订货流程;流程重组后的效果;成功的关键;4.2供应链企业物流管理组织形式的变化;4.2.1传统物流管理组织结构;传统型组织结构;4.2.2简单功能集合的物流组织形式;简单功能集合的物流组织结构;4.2.3物流功能独立的组织形式;物流功能独立的组织结构;4.2.4一体化物流组织形式;一体化物流组织结构;4.2.5从功能一体化向过程重构转移;树立质量法制观念、提高全员质量意识。20.12.920.12.9Wednesday,December9,2020

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。20:59:1520:59:1520:5912/9/20208:59:15PM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.12.920:59:1520:59Dec-209-Dec-20

加强交通建设管理，确保工程建设质量。20:59:1520:59:1520:59Wednesday,December9,2020

安全在于心细，事故出在麻痹。20.12.920.12.920:59:1520:59:15December9,2020

踏实肯干，努力奋斗。2020年12月9日下午8时59分20.12.920.12.9

追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年12月9日星期三下午8时59分15秒20:59:1520.12.9

严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年12月下午8时59分20.12.920:59December9,2020

作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年12月9日星期三8时59分15秒20:59:159December2020

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午8时59分15秒下午8时59分20:59:1520.12.9

一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。20.12.920.12.920:5920:59:1520:59:15Dec-20

牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年12月9日星期三8时59分15秒Wednesday,December9,2020

相信相信得力量。20.12.92020年12月9日星期三8时59分15秒20.12.9;生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。20.12.920.12.9Wednesday,December9,2020

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。20:59:1520:59:1520:5912/9/20208:59:15PM

做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20.12.920:59:1520:59Dec-209-Dec-20

日复一日的努力只为成就美好的明天。20:59:1520:59:1520:59Wednesday,December9,2020

安全放在第一位，防微杜渐。20.12.920.12.920:59:1520:59:15December9,2020

加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月9日下午8时59分20.12.920.12.9

精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。2020年12月9日星期三下午8时59分15秒20:59:1520.12.9

让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。2020年12月下午8时59分20.12.920:59December9,2020

这些年