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工程项目管理实践创新及系统思维

杨尚华2022.8.17

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前言：当前形势下我国工程行业的发展现状和趋势

1、整体情况

2、我国工程行业发展现状

3、我国工程行业发展趋势

4、中央政治局2021年7月30日会议传递的重要信号

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课程目录

一、工程行业四大转变及两大变革

二、新发展下工程项目管理五大新要求

三、科学项目“三全”管理要点及系统与受控核心思想

四、工程项目管理的四大综合集成管理及案例应用

五、对标案例项目“铁三角”能力素质及价值创造

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一、工程行业四大转变及两大变革

1、转变1：项目管理思维模式的转变

2、转变2：企业治理组织结构的转变

3、转变3：企业核心竞争力的转变

4、转变4：企业战略的转变

5、变革1：多元化，建筑+，互联网+的理念

6、变革2：商业模式

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1、转变1：项目管理思维模式的转变

国际工程（咨询）公司的业务模式

EngineeringCor.ParticipationPoint

工程公司切入点

项目前期项目实施

ProjectfrontPeriodProjectExecution

商业计划方案筛选项目策划基础设计详细设计、采购、施工试车、开车

CommercialplanProposalProjectBasicDesignDetailEngineering,Procurement,Commissioning

DefinitionScreenPlanningFEEDConstructionStart-up

ClientProjectManagement(PMC)

EPC（1）EPCLUMPSUM

EPC（2）FEED+EPCLUMPSUM

EPC（3）FS+FEED+EPCLUMPSUM

EPC（4）EPCTURNKEY

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1、转变1：项目管理思维模式的转变

工程企业传统单一模业务的项目管理思维模式

四控制