设备原理和维护知识 PPT.pptVIP

设备原理和维护知识;一、设备的概念;

2、设备的分类：

分类的方式有很多种，以下按对生产的重要程度分类为：

;3、设备在企业中地位：;2、设备的维修管理：;;（2）计划检修：;（３）修理计划的编制;大家应该也有点累了，稍作休息;（4）设备综合管理：

在设备维修预防的基础上，从行为科学、系统理论的观点出发，对设备进行全面管理的一种重要方式。;3、设备故障管理：;（1）、故障分析方法：;故障因果图分析法（也叫鱼骨图）

查找故障原因时，先大类划分，再层层细分，找出原因，加以解决。;（2）、故障处理方法：

根据故障原因和性质，提出对策，排除故障。;三、设备使用与维护保养;（3）坚持操作人员的“三好”、“四会”、“五纪律”;四会----会使用：

①熟悉设备结构。

②掌握操作规程，正确合理地使用设备。

③熟悉加工工艺。

会维护保养：

①保证设备内外清洁。

②熟悉掌握一级保养内容和要求。

③按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤。

会检查：

①设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，

润滑是否良好。

②设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患。

③设备停机时，会检查与加工工艺有关的精度，并能做简单的调整。

会排简单故障：

①通过设备的声响、温度、运行情况等现象，能及时发现设备的异

常状态，并能判断出异常状态的部位及原因。

②根据自己确切掌握的技能，采取适当的处理措施；自己不能决的，

能迅速判断出来并及时通知检修人员协同处理，排除故障。

;五纪律：

1）培训熟练后操作（特种设备执证上岗），遵守安全操作规程；

2）经常保持设备清洁，按规定加油

3）严格遵守交接班制度

4）管好工具、附件等，不得遗失

5）发现异常（声音、颜色、气味、振动、形状、运行状态），

立即停机检查并向上级报告

;2、设备的维护管理：

是指人们为保持设备正常工作以及消除隐患而进

行的一系列日常保护工作。;2）、定期维护

设备工程部以计划形式下达，操作工和维修工相结合进行。;3）、三级保养制

三级保养制重心是保养、而非修理，它以操作者为主，对设备进行保养。;4）、设备的检查：

对设备的运行状况、工作性能、零件的磨损程度进行检查和校验，以求及时地发现问题，消除隐患，并能针对发现问题，提出维护措施，做好修理前的各种准备，以提高设备修理工作的质量，缩短修理时间。分为日常检查和定期检查。

5）、设备的维护监督

好的制度执行必须有监督，指定专人负责、以拉组或班组为单位规划、各车间区域巡回检查

;3、设备的润滑管理

润滑管理是设备管理的重要组成部分，正确、合理地润滑能够减少机械磨损，防止锈蚀，保护设备，延长使用寿命。据统计，机械故障有60%由于润滑不良引起的，可见润滑的重要性。;（2）换油方式的确定

①定期换油：设备用油量少、开动率高。

缺点：油质指标合格但换掉了，造成浪费；油质

指标已经不符合标准还未换，造成设备磨

损加大或故障、事故

②按质换油：在油品状态检测的基础上实施换油，

是比较科学的做法，既保护设备不受损，又节约

油料。对人员要求熟练。

;影响设备效率的六种因素：

故障损失——慢性故障或