足球俱乐部各部门工作职责.pdfVIP

工作职责

人力资源规划

薪酬福利

绩效考核

人力资源模块

员工关系

招聘与配置

培训开发

企业文化建设

办公环境及会

务管理

文秘管理

文秘管理

档案管理

行政模块

(办公室)

资产管理

后勤及安全管

理

行政模块一线队日常工

（一线队）作对接

行政模块预备队工作对

（预备队）接

行政模块

青训梯队对接

（青训队）

运营模块运营管理

法律及外联事

风险管理模块

务管理

法律及外联事

风险管理模块

务管理

采购模块采购管理

行政及人力资源部工作职责

工作细则

组织架构设计与调整，授权管理，制定俱乐部人力资源发展规划。

干部管理，包括职业生涯发展规划、人才评估、人员调动晋升与任免

。

构建全面的薪酬体系，参与球员、教练员薪酬行业数据调研，对球员

、教练员合同洽谈提供数据支持。

制定符合俱乐部实际情况的福利制度。

薪酬、奖金发放。

执行福利制度中涵盖的各事项。

球员伤病关怀及其他。

组织年度、月度组织绩效考核及员工绩效考核开展和员工绩效评估。

绩效管理应用开发及改进。

工作人员、球员、教练员奖惩管理。

评估绩效和提供反馈。

离职手续办理、离职面谈。

劳动合同管理（签订合同、解除合同，含员工、教练、球员）。

劳资谈判（包括球员转会及续约）。

建立球员、教练员数据库，建立并执行与球队有效畅通的沟通机制等

。

招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘实施、入职手续办理

等。

参与球员、教练团队甄别评鉴等，为俱乐部引员提供专业的人力资源

理论支持。

工作人员培训的设计与实施