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超市商品库存预警制度

**超市商品库存预警制度**

**第一条总则**

本制度旨在建立健全超市商品库存预警体系，确保商品库存的合理化，提高超市运营效率，降低库存成本，提升顾客购物体验。本制度适用于我超市所有商品库存管理。

**第二条目的**

1.保障超市商品库存充足，避免缺货情况的发生。

2.优化库存结构，减少库存积压和浪费。

3.提高商品周转速度，降低库存成本。

4.保障超市运营的稳定性和连续性。

**第三条适用范围**

本制度适用于超市所有商品的库存管理，包括但不限于食品、日用品、家电、服饰等。

**第四条组织机构**

1.库存管理部门：负责制定、实施和监督库存预警制度。

2.部门经理：负责协调各部门，确保库存预警制度的执行。

3.采购部门：负责根据库存预警信息进行采购。

4.销售部门：负责根据库存预警信息进行销售调整。

**第五条库存预警指标**

1.库存周转率：商品库存周转次数，计算公式为（期初库存+期末库存）/2/平均日销售量。

2.库存积压率：商品库存金额占销售额的比例。

3.库存周转天数：商品从采购到销售所需要的天数。

**第六条库存预警流程**

1.库存管理部门根据商品销售数据和历史库存数据，定期计算库存预警指标。

2.库存管理部门将库存预警信息通报给采购部门和销售部门。

3.采购部门根据库存预警信息，调整采购计划，确保商品库存充足。

4.销售部门根据库存预警信息，调整销售策略，提高商品周转速度。

**第七条库存预警处理**

1.对于库存预警指标达到警戒线的商品，库存管理部门应立即采取措施，包括但不限于调整采购计划、调整销售策略、促销活动等。

2.对于库存积压严重的商品，采购部门应停止采购，并积极寻找替代商品。

3.对于库存周转率较低的商品，销售部门应加大促销力度，提高销售速度。

**第八条监督与考核**

1.库存管理部门负责对库存预警制度的执行情况进行监督。

2.部门经理负责对库存预警制度的执行情况进行考核。

3.库存预警制度的执行情况纳入绩效考核体系。

**第九条附则**

1.本制度由超市库存管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

**库存预警指标计算公式**

1.库存周转率=（期初库存+期末库存）/2/平均日销售量

2.库存积压率=商品库存金额/销售额

3.库存周转天数=商品库存金额/平均日销售额

**库存预警等级划分**

1.绿色：库存预警指标在正常范围内。

2.黄色：库存预警指标达到预警线。

3.红色：库存预警指标达到警戒线。

**库存预警应对措施**

1.绿色：加强库存管理，保持库存稳定。

2.黄色：采取措施调整库存，如增加采购、调整销售策略等。

3.红色：立即采取措施，如暂停采购、加大促销力度等。