管理学概论(第4版)学习型组织.ppt

管理学概论(第4版)学习型组织.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学习型组织

《管理学概论》第4版学习型组织2本章学习内容组织学习学习型组织的建立知识管理组织学习的衡量

《管理学概论》第4版学习型组织316.1组织学习什么是学习型组织组织学习过程组织学习类型知识传播方法

《管理学概论》第4版学习型组织416.1.1什么是学习型组织学习型组织:善于创造、获取和传播知识,善于应用新知识调整自身行为的组织。

《管理学概论》第4版学习型组织516.1.2组织学习过程获取知识理解知识应用知识传播知识

《管理学概论》第4版学习型组织616.1.3组织学习类型系统地解决问题实验向经验学习向其他人学习

《管理学概论》第4版学习型组织716.1.4知识传播方法报告现场参观访问人员轮换计划教育与培训计划绩效和奖励计划

《管理学概论》第4版学习型组织816.2学习型组织的建立建立学习型组织的行动引导学习起步措施

《管理学概论》第4版学习型组织916.2.1建立学习型组织的行动创造支持与激励学习的环境过程设计鼓励学习行为

《管理学概论》第4版学习型组织1016.2.2引导学习创造学习机会培养渴望学习的态度和风气引导讨论对新思想持开放态度避免个人偏见掌握原始数据培养谦逊谨慎的态度

《管理学概论》第4版学习型组织1116.2.3起步措施第一步:培育学习导向的环境第二步:打破界限,鼓励思想交流第三步:开办学习研讨会

《管理学概论》第4版学习型组织1216.3知识管理知识管理战略知识管理过程知识管理体系

《管理学概论》第4版学习型组织1316.3.1知识管理战略知识管理战略:阐述组织在决定需要什么知识、如何获得和分享所需知识上的选择标准。要同时考虑如何实施知识管理战略

《管理学概论》第4版学习型组织1416.3.2知识管理过程产生知识组织知识开发知识传播知识

《管理学概论》第4版学习型组织1516.3.3知识管理体系创建新的组织部门和职务开发和更新知识分享技术和工具

《管理学概论》第4版学习型组织1616.4组织学习的衡量学习曲线和经验曲线半生命曲线学习审计

《管理学概论》第4版学习型组织1716.4.1学习曲线和经验曲线学习曲线:飞机机体的制造成本随着累积产量的增加而有规律地下降。经验曲线:成本和价格随着产业成长和总产量的增加而有规律地下降。学习曲线与经验曲线的局限

《管理学概论》第4版学习型组织1816.4.2半生命曲线半生命曲线:在给定绩效衡量方式下取得50%的改进所需要的时间。半生命曲线的局限

《管理学概论》第4版学习型组织1916.4.3学习审计学习审计三步骤:1.认知2.行为变革3.绩效改进

《管理学概论》第4版学习型组织2016.4.3学习审计学习审计方法:1.认知2.行为变革3.绩效改进方法:问卷调查、面谈、观察。

文档评论(0)

ning2021 + 关注
实名认证
内容提供者

中医资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月10日上传了中医资格证

1亿VIP精品文档

相关文档