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仓储部管理制度

仓储部管理制度（通用13篇）

仓储部管理制度篇1

1.目的

建立和完善仓库管理制度，规范仓库管理；明确仓库业务流程，

确保仓库业务运作质量，提高仓库效率；仓库的安全关系着会成物流

存放物和附近工作人员的安全，所以仓库的安全尤其具有重要意义，

为了规范仓储部的管理及货物的验收入库、保管养护、复核出库、不

合格品和呆滞品的处理及安全、卫生、消防等事务作业有所遵循，特

制订本管理流程。

2.范围

XXXX物流的自管仓库。

3.宗旨：

所有仓库业务管理有章可循；业务流程合理、有效、单据统一、

规范；

4.组织架构

略

5.职责

5.1仓储部负责制定及修改本制度

5.2仓库经理负责监督各仓库的执行情况

5.3仓库主管负责执行本制度

5.4仓库员工按照本制度进行仓库作业

6.具体内容

6.1仓库的管理包含但不限于以下工作：

6.1.1仓库的选址、建设(或租赁)、布局规划以及操作安全审核。

6.1.2货物的进库、点收、标示、分类。此货物指本公司内所有项

目的货品。

6.1.3货物的适当储存。

6.1.4货物的拣选及发货。

6.1.5货物的安全保管及盘点。

6.1.6电脑数据记录与报表整理归档。

6.1.7仓库的安全检查。

6.1.8仓库的消防设施检查。

6.1.9仓库的环境卫生检查。

6.1.10仓库各种操作设备的操作管理。

6.1.11仓库各种应急预案。

6.1.12仓库个人防护用品的使用

6.1.13仓库员工及外来人员的安全培训

6.2方针目标

6.2.1仓储盘点准确率99.5%

6.2.2收发货准确率99.5%

6.2.3订单处理及时率99.5%

6.2.4客户满意度99.5%

6.2.5存放物资完好交付率99.9%

6.2.6仓库安全检查合格率100%

6.2.7废弃物分类处理100%

6.2.8重大危险源受控率达100%

6.2.9重要环境因素控制率100%

6.3良好的仓储管理可以发挥如下功能：

6.3.1确实掌握库存数。

6.3.2减少停工备货时间。

6.3.3点收、验收的高效率化。

6.3.4货物标示的正确性的提高。

6.3.5帐物接近一致性。

6.3.6预防呆废料的发生。

6.3.7减少货物及人员的伤害。

仓储部管理制度篇2

第一节总则

1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。

2、本制度中所指的仓库管理包括：货物的验收入库、保管、出库、

发运、退库、盘点、安全等工作，以及对仓库人员的考勤和通讯、奖

惩等管理制度。

3、本公司的仓库管理依本制度执行。

第二节入库管理规定

1、仓管员接到收货通知后，安排好货位，准备好必要搬运工具。

2、仓管员应会同相关部门人员对每项进库的物品，应于货到当日

详加验收。入库验收：

（１）对新采购的物品，仓管员应依据相关提货单、入货单、供

方送货单，核对货物的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对

实物是否相符完好；货物及包装上是否贴有标识。

（２）仓管员在验收货物过程中，如发觉附件短少、数量不符或

货物破损时，应立即向仓库主管汇报并在《仓库日常记录本》做好登

记。货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态，经领导批准后

办理相关凭证，进行入库。如未办理相手续，擅作入库处理，日后发

现货物损坏等问题，视为仓管员管理不善，自行承担相应责任。

（３）已验收入库的货物出现质量问题无法销售，仓管员应即时

通知仓库主管，由反映情况后负责办理更换或退货。

（４）因公司内部借用、送样、更换、销货退回、调货等重新入

库的物品，于交回时应保持领用时的状况。若有损坏，应由仓库主管

会同相关技术人员鉴定。鉴定为无法维修或重新销售的，由实际借领

人照价赔偿；若零附件遗失或不全时，则应由借领