仓储与库存管理培训课件(PPT-59页).pptx

第二章仓储与库存管理;;;;一、仓库的功能;;;;;;按用途分类;根据保管形态分类;根据功能及其他分类;;;;;;;;;;第二节仓库管理;第三节库存管理;库存;一、库存的分类;一、库存的分类;一、库存的分类;编号;思考;库存的两面性;（一）库存的作用

;建立库存的目的：对供需时间差异进行补偿。

水池模型;（二）库存的弊端

(1)库存提高了经营成本

库存是积压的资金，并以物的形式存在，无产出，影响资金周转；

增加了仓库管理等诸多费用；

产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等浪费动作；

物品的价值衰减，变成呆料、废料；;（2）库存掩盖了企业的问题

生产缺乏计划性，灵活性差;设备故障率高，保养和维修工作欠佳;生产线运行不均衡，产量波动大；;废品率或次品率高，返修工作量大；;;既然库存有这么多弊端，

才有越来越多的企业

去追求“零库存”;;三、库存的分类;单周期需求物品出现在以下情况：

偶尔发生的某种物品的需求-奥运会纪念章、非典时期的白醋

经常发生的某种生命周期短的物品的不定量需求

易变质的产品

容易过时的产品

多周期需求：指在足够长的时间里对某种物品的重复的，连续的需求，其库存需要不断的补充。

对多周期需求物品的库存控制问题称为多周期库存问题

如：机械厂所需的钢材，家庭所需的粮食;物品需求是否重复：

单周期库存；

多周期库存。

需求主体不同：

独立需求库存；

相关需求库存。

;滑条;;1、固定量订货方式

订货批量每次不变，订货间隔期随需求量的变化而变化

2、固定期订货方式

订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化

3、最大最小系统

是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s;

;;是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。当

经过时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否

则，再经过时间t后，再考虑是否发出订货。

;编号;编号;编号;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式