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电大《实用管理基础》2020-2021期末试题及答案

一、单项选择题(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母。填入括号中。每小题2分，

共20分)

1．在组织管理过程中合理地配置人、财、物等各种资源，以保证企业生产过程有效地

运转。它体现了暂理的()。

A．实践性B．科学性

C．自然属性D．社会属性

2．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这

就是管理的()职能。

A．领导B．决策

C．计划D．组织

3．关于计划工作，下列各种说法中错误的是()。

A．计划工作是高层管理者的任务B．计划工作要讲究效率

C．计划工作是普遍存在的D．计划工作居管理首要地位

4．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。

A．日本B．德国

C．法国D．英国

5．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损

益值如下表所示：

(单位：万元)

则用保守法选取的最优方案为()。

A．甲B．乙

C．丙D．乙和丙

6．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现组织关系协调的方式是()。

A．相互调整方式B．结构协调方式

C．制度协调方式D．人际关系协调方式

7．当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多

地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。

A．集权B．分权

C．均权D．授权

8．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、

录用各类人员。这就是人员配备的()原则。

A．因事择人B．因人择事

C．量才使用D．经济效益

9．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称乡村俱乐部式

的领导，这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境，而很少去关心工作情况。

A．1—1型B．9一l型

C．1—9型D．5—5型

10．以下列举了现场控制必备的条件，除了()项。

A．较高素质的管理人员B．下属人员的积极参与

C．适当的授权D．部门的明确划分

二、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X，并写出正确答案。每小题3分。

共30分)

1．泰罗的科学管理的中心问题是使管理科学化和制度化。()

2．企业目标是企业经营思想的具体化，它是企业群体的共同追求。()

3．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，必须保持灵

活性和及时性。()

4．决策贯穿于整个管理过程的始终：()

5．组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。()

6．小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企

业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。()

7．管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这

样才能冷静的处理好意外或突发事件。()

8．在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。(