2024年生产设备使用管理制度(二篇) .pdfVIP

2024年生产设备使用管理制度

一、目的：

制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办

法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少

和防止新设备事故的发生。

二、范围：

适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管

理。

三、责任者：

行政部。负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全

面的管理工作。

生产部：负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。质管

部：负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。

四、内容：

1、新设备管理的定义

新设备管理是以新设备为研究对象，追求新设备综合效率，应用

一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对新设备的

物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、

验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

2、新设备管理的内容

认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定，

严格执行新设备管理有关规程，确保新设备符合生产工艺，达到gmp

相关规范要求。新设备管理主要包含以下几方面的内容：

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(1)新设备的日常管理

新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、

验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报

废、压力容器、设备档案等方面的管理。

(2)新设备的使用与维护保养

贯彻执行设备操作和维护保养规程(sop)，加强操作人员的操作培

训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提

高新设备的完好率和利用率。

(3)新设备的检查与维修

认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和

定期维护工作。认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。

(4)新设备的更新与改造

每年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际

使用情况制定出设备更新和改造计划。检修或改造方案经过讨论批

准，并贯彻执行。

(5)计量器具的管理

质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具

的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、

量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须

有明显的状态。

3、新设备管理要求

(1)新设备的选型要求

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1)新设备应适合产品的生产工艺要求，其各项技术参数应适合批

量设计的能力并留有一定余地。主要新设备能力应与公用工程系统

(水、电、汽、冷)相配套。

2)新设备结构应简单，便于操作，避免有死角，砂眼，易于拆

装，清洗，灭菌和维修。设备传动部位应密封良好，

3)防护装置齐全，有防止润滑油、冷却剂对生产物料污染的保护

装置。

4)与新设备配套使用的各种计量、检测控制仪表，其适用范围和

精度应符合生产要求，并达到国家规定的计量标准。

(3)新设备的布局

1)设备应按工艺流程合理布局.

2)新设备应有足够的空间位置，定位恰当，不拥挤，便于操作。

在同一室内安装多台设备时，要考虑操作的方便和整体布局的美观。

(4)新设备维修周期结构：

本公司新设备维护采用“日常巡检维修加定期维护”结构。

1)日常巡检。车间操作人员在设备使用之前对新设备进行全面检

查，包括新设备表面清洁情况、润滑情况、零件完整情况等工作；机

修人员每周不少于一次对新设备进行全面检查，包括新设备的使用情

况、润滑情况、易损件的磨损情况、易松动件的紧固情况、管道及密

封件的泄漏情况等。发现问题及时解决，保障生产正常运行。

2)日常检修。新设备设施发生故障或者管道阀门等有跑、冒、

滴、漏现象，操作人员应及时通知机修人员，要求机修人员及时进行

修理。

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3)定期维护。每年对主要新设备分别进行一次大修和一次小修，

对次要设备进行一次全面检查。

次要新设备的检查。普遍对设备进行清洁、紧固件扭紧