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平安生产规章制度
一.平安生产会议制度
1.公司实行平安例会制度,平安例会由分管平安生产总经理主持,
或由其托付关负责人主持,各部门经理,平安生产负责人及
技术人员参与
2.平安工作例会,公司每个月召开一次,关部门没两周召开一
次,生产车间每周召开一次,遇到特别状况可随时召开
3.例会内容主要是传达学习平安生产管理工作的关文件,指示;
检查分析平安生产工作状况,总结阅历教训,突出防范措施和
近期平安生产工作目标和要求等;
4.每次例会议题由会议负责人提出,例会前一天通知参会人员
5.做好会议纪录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确
落实解决问题的责任,必要时可作会议纪要下发
二.平安生产检查制度
1.平安生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度
检查以及季节性检查,每次检查必需明确的目的要求和具体
方案
2.公司建立由分管领导和关人员参与的平安价差组织体系,切
实加强领导,做好检查工作
3.公司级平安检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在券
公司内进行以“查思想,查纪律,查制度,查领导”四查为主
的平安生产大检查,同时分管平安的领导组织各部门负责人,
每月至少进行一次。
4.对查出的隐患问题,要逐项分析讨论,并制定整改方案,做到
定措施,定时间,丁人员,马上整改,不得拖延,些咸鱼物
质技术条件,当时不能解决的问题,应实行临时平安措施,并
订出方案,按期完成
5.日常检查是指各部门在日常工作中进行的设计平安等方面常
规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题马上上
报整改,本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过
程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,
由部门主管负责组织
6.专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行
7.公司对重大公司整改,应实行《隐患整改通知书》的方法,《隐
患整改通知书》的内容包括:隐患公司,整改意见和整改期限,
通知书由平安部门填写,经分管领导签署发出,属于哪一级组
织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理,通知书要存入
档案备查
岗位标准化操作制度
1.为贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,维护公司
的利益,保障公司平安,确保各岗位职工的人身平安,制定本
制度
2.岗位操作人员要知道本岗位的潜在危急和平安措施,备便是
危急和事故空置的力量
3.岗位人员必需按规定参与平安培训,考核合格后,才能上岗操
作
4.岗位人员必需仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的
方针及有关部门平安生产方面的政策法律,遵守劳动纪律和生
产工艺纪律
5.加强平安生产标准化专项宣扬的训练,不间断的推行岗位平安
生产标准化操作,全部从业人员必需熟识,把握并严格遵守本
岗位的平安生产标
四.平安生产训练培训制度
为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,提高公司
全体管制,增加爱护自己及不损害他人的技能,实现公司担心全
生产管理目标,特制定本制度
1.培训目标:
1.1.通过平安训练,备各学科的平安技术指示,推动平安工
作前进的方法和一系列的平安法规,制度
1.2.由关怀员工平安健康的仁爱之心,“平安第一,预防为主”
的观念坚固,爱惜员工健康,爱护下属
1.3.由高度的平安责任感,正确贯彻平安生产法规制度,决不
违章指挥
1.4.由适应平安工作需要的力量,如组织协调力量,调查讨论
力量,规律推断力量,综合分析力量,协作表达力量等
2.培训的
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