- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产组织机构及职责
为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程得安全、文明施工管理工作,履行对业主得承诺,确保该工程安全管理目标得实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,就是项目安全管理工作得重要内容,也就是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生得重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全得安全执法、监督管理机制,采取周密得安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明得施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署
1、1组织结构及人员配置
公司将成立专门得工程项目管理班子,由公司内最强得项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。
项目现场组织管理机构
生产经理总经济师
生产经理
总经济师
材料管理
预算经理
质量管理
项目副经理
技术负责人
项目经理
资料员
安全经理
各施工班组
各施工班组
1、2各部门职责
1、2、1各部门工作标准
1、熟悉了解本部门得工作范围;
2、熟悉本部门工作得具体要求;
3、部门应有详细得工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在得问题及处理办法;
4、各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题;
5、各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管得安排及协调。
1、2、2各管理人员岗位职责
1、2、2、1项目经理
(1)全面负责对工程项目得管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目得管理;
(2)坚持严格按图(包括更改得图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面得过程控制,保证施工优质高效;
(3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布得各项有关质量管理、环境保护、劳动保护与安生产得方针、政策、法规、法令与规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场得环境与安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染与危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。
(4)主动协调与处理相关方得关系,确保工程施工顺利进行;
(5)编制材料采购计划,做好材料得保管(包括顾客提供得财产),杜绝浪费,节能降耗;
(6)认真做好工程记录(包括《施工日志》),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其她相关方满意;
(7)向公司工程环境技术部经理汇报工作。
1、2、2、2 技术负责人及专业工程师
(1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。
(2)组织施工前得技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》),指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书得要求进行操作,解决施工过程中出现得工程质量、进度及技术方面得问题。
(3)协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发与保管等;
(4)协助项目经理整理工程竣工资料;
(5)对施工过程中得技术问题全权负责。解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实,制定单位工程得施工方案及各项施工质量与施工安全措施;
(6)对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底,特别就是关键部位与施工安全得要求。
(7)负责检查单位工程得定位放线、放大样等得复核工作及施工材料得送外试验工作;
(8)组织隐蔽工程、分项工程得质量评定与验收工作,做好相应记录;
(9)参与重大质量/安全/环境污染事故得调查分析,提出技术性得鉴定意见与改进建议。
(10)向项目经理汇报工作。
1、2、2、3 质检员
(1)负责组织工地质量、环境及职业安全得监测与测量工作,对施工质量负责;
(2)督促各施工组自检与互检工作,指导其做好相应得自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时纠正,对出现得工程质量问题,视其情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报。
(3)对进货产品把关,发现不合格得材料及时退货,有权禁止不合格材料得使用;
(4)对完工项目进行抽检,参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程得质量评定,督促不合格得整改,有权拒绝签证不合格项目;
(5)定期组织质量大检查,做好相关记录,配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表,向项目经理与质安部经理汇报工作。
1、2、2、4 安保员
(1)负责落实工地办公场所及工人住宿地,排解工人得后顾之忧,为工程得顺利进行提供后勤保障;
(2)负责工地现场得安全保卫、防火、环保及企业文化得宣传教育工作,贯彻执行相关得法律法规与公司得规章制度,参加公司得三级教育;
(3)经常深入工地现场,检查易燃、高温、电源、热源等物质与环境得情况,及时发现安全隐患并提出改
文档评论(0)