2024年终总结简单模板ppt (12).pptx

BUSINESS公司年终总结适用于年终总结/工作计划/述职报告/商务汇报等汇报人：XX日期：20XX

contents01年度工作回顾Pleaseaddyourtitlehere.02工作成果展示Pleaseaddyourtitlehere.03存在主要问题Pleaseaddyourtitlehere.04明年工作计划Pleaseaddyourtitlehere.

01年度工作回顾Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.

年度工作回顾01管理水平精益求精在这一年当中，我们调整了部分管理人员，加强和纯洁了我们的管理队伍，通过配合、协作和努力，为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。为适应公司的发展，更好的加强管理人员与广大员工的联系，公司在实践中不断探索，在制度上进行完善和重新制定，严肃厂区纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标；构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们公司人的骄傲。

年度工作回顾02企业规模日趋强大为扩大企业规模，做大做强，打造强势企业，经公司董事会研究，投资近1000万元，又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建，新建车间2000平方米，仓库2400平方米，并引进最新设备10台。计划在20XX年3月份投入使用。由此，将极大地提高公司形象和市场竞争能力，为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。新建车间2000平方米仓库2400平方米最新设备10台

年度工作回顾03产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼，目前公司产品已经涵盖各大等各大领域，共同构成了公司的产品体系，为公司的腾飞提供了有力的支撑。

年度工作回顾04产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大，20XX年我们淘汰了老式设备，引进了中速设备，公司也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的本地市场，而是放眼全省，以通化市场为支点，扩大到了省内外，新增多20个诚信客户，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，市场潜力被成功挖掘和开发，提高了公司产品销售的利润。销售额较2020年翻了一番。新增20多个诚信客户销售量增加近3倍销售额较2020年翻了一番

02工作成果展示Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.

工作成果展示20XX年企业关键词团结团结就是相互配合，真正的团结就是无条件的配合。创新创造力是最珍贵的财富，能够把握生活最佳的时机，缔造伟大的成就。突破我们现在所需做的，便是勇于突破，活出精彩，从而获得成功。回首20XX,我们团结一心顽强拼搏,取得了卓越的成绩

工作成果展示20XX集团盈利额突破￥20,000,000公司经营的目的是实现利润最大化，而利润即是企业发展的基本保证，也是经营绩效的重要指标。

工作成果展示+20万新增客户数880万年度盈利额+68%市场份额

工作成果展示从总体上来看，今年的生产管理工作优于去年。产值、产量全部倍增。生产部门GMP认证工作的顺利完成。8个品种申报成功在行业内中也是首例。技术部门全年以客户满意为服务宗旨，全年销售额达到了XX多万。销售部门

工作成果展示行政部门强化人力资源管理、加强安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，为公司经营目标的实现发挥了积极的作用。财务部门在募集资金，加强投资项目管理；强化监督，加强财务成本控制；合理审计，防范风险管理都作出了积极贡献。

03存在主要问题Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.

存在主要问题成本控制不严，生产费用偏高01（1）公司内部问题公司内部对产品的成本控制都只停留在口头上，没有落实到具体行动中，更加没有制定一套行之有效的成本控制制度。过多过剩的原材料增加了产品的成本；（2）原料采购原材料采购虽然一直在努力改善，但对怎样管理供应商，为公司争取更多的利益的力度还拿捏得很不到位，导致某些原材料采购价偏高，从而增加产品成本；（3）生产现场生产现场缺乏有效的组织与严谨的分工，生产过程中对人、物料、设备使用没有严格的控制，人力和物料浪费无人问津，一定程度上使产品的成本升高。

存在主要问题执行力度不强，有效沟通