《PD ISO IWA 48-2024 环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》专业解读与实践应用指南之2：1至3章（范围+术语定义）-雷泽佳编制（2024A0）.pdfVIP

《PDISOIWA48-2024环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

专业解读与实践应用指南之2：2：1至3章（范围+术语定义）

《PDISOIWA48-2024环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

专业解读与实践应用指南之2：1至3章（范围+术语定义）

（雷泽佳编制，2024A01）

PDISOIWA48-2024《环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

1范围

本文件提供了一个高层级框架和一套原则，就如何在组织文化中实施和融入ESG提供指导，以支持ESG

绩效的管理、测量和报告，实现全球ESG报告和实践的一致性、可比性和可靠性。

本文件提供了指导，确定了涵盖ESG所有要素的高层次原则和思路，从而提供了包含可测量的关键绩效

指标（KPIs）的综合解决方案，以支持对组织内成熟度水平的评价。

本文件适用于全球范围内各种类型和规模的组织，包括中小型企业和中低收入国家的组织。它与现有

的自愿性和监管报告框架互补互用，以促进全球在ESG原则和方法上的协调和统一，但其本身并不是一个报

告框架。

2范围

(1)框架与原则的核心内容；

(a)ESG高层级框架：本标准所建立的一个全面、系统性的指导结构，它为组织提供了一个清晰的路径，

用于在组织内部实施和融入ESG。该框架涵盖了环境、社会和治理三个核心领域，主要由两部分构成：一是

ESG的核心原则，这些原则是ESG实践的基础；二是实施这些原则的具体指导和方法，帮助组织将原则转化

为实际行动；

(b)一套ESG原则：本标准供了一套系统性的核心指导原则，这些原则是基于全球最佳实践和ESG领域

的深入研究而制定的；

——原则的重要性：ESG原则是一套核心价值观和行为准则，它指导组织在环境、社会和治理方面的决

策和行动；

雷泽佳编制，2024A01

《PDISOIWA48-2024环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

专业解读与实践应用指南之2：2：1至3章（范围+术语定义）

——原则的内容：原则包括但不限于诚信、注重结果、公平、风险与机遇管理、基于证据以及成熟度

等。这些原则相互关联、相互支撑，共同构成了指导ESG实施的基础；

诚信：强调在所有ESG决策和报告中坚守道德规范，确保信息的独立、客观、公开和透明，并建立

有效的问责机制；

注重结果：要求组织全面识别、评价和管理其战略与运营活动带来的直接与间接环境和社会影响

结果；

公平：倡导在平衡各方利益时考虑长期与短期风险与机遇，以及资源可用性等实际条件，确保公

平对待所有相关方；

风险与机遇并重：强调将风险与机遇的识别、理解和管理融入ESG战略和运营中，关注整个价值链

的广泛影响；

基于证据：提倡采用科学或分析的方法，依据可靠、可验证的证据来做出ESG决策。

成熟度：鼓励组织持续改进ESG实践，将ESG视为组织的核心价值观，并深植于组织文化中。

——原则的应用：原则应在组织的所有ESG决策和报告中得到应用，成为组织文化的一部分，并贯穿

于组织的战略、运营和绩效管理中。

(c)在组织文化中实施和融入ESG提供指导；

本标准强调了在组织文化中实施和融入ESG的重要性。这要求组织不仅要在战略和运营层面关注ESG，

更要将ESG理念融入组织的文化、价值观和日常行为中。在组织文化中实施和融入ESG，应采取以下措施：

——领导层示范：领导层应率先垂范，将ESG理念融入决策和行动中，为员工树立榜样；

——员工培训与教育：通过定期的培训和教育活动，提高员工对ESG的认识和重视程度，形成共同的

ESG价值观；

——制度建设：将ESG原则融入组织的规章制度、政策和流程中，确保ESG理念在组织运营的各个环

节得到体现；

——激励机制：建立与ESG绩效挂钩的激励机制，鼓励员工积极参与ESG实践，提高ESG绩效；

——持续沟通与反馈：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出ESG相关的意见和建议，并及时反馈处理

结果，形成良性的互动机制。

(2)支持ESG绩效的管理、测量与报告；

雷泽佳编制，2024A0