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小学校长德能勤绩廉的述职报告(通用5篇)
小学校长德能勤绩廉的述职报告(通用5篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收
获不是一星半点的,好好准备一份述职报告吧。快来参考述职报告是
怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的小学校长德能勤绩廉的述职报
告(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
小学校长德能勤绩廉的述职报告1
各位领导、各位同仁:
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘
点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是
接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位
陈述,恭请领导、同行指正。
一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”
为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学
生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体
工作如下:
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求
自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,
踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,
用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的
政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,
与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习
教育教学方面的专着、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作
能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;
在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓
创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,
勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好
的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学
校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提
出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,
各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子
凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在
领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理
1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要
求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学
管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了
《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,
包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有
管理,事事见管理。
3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规
章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,
集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度在设施设备管理
上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一
年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修
降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手
维修、保养,保证设备齐全、完好。
4、抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,
专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防
火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全
责任追。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、
教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业
化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、
教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校
的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集
体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校
王宝老师执教的体育课《太极推手练习》,代表大庆市参加第三届东
三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的
教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。今
年x月份,全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛,我校一举夺魁。x月份,
全县小学生五年级毕业检测,我校获得第二名。在今年大庆市第xx届
全民—运动会武术比赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书
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