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2024年建筑员工培训计划范例
为提高员工素质,提高企业的管理水平,优化企业人力资源配
置,提升企业员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发
展。必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员
工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:
一、总体目标
1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽
快融入工作环境当中;
2、加强企业中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增
广知识面,提高思想觉悟;
3、加强企业工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改
造等科学性创造打下坚实的基础;
4、加强企业专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水
平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则
1、按需施教、务求实效。根据企业改革与发展的需要和员工培训
需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培
训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工
培训要求不小于____小时,员工技能培训每周不少于____次,每次不
少于____小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时
不少于____小时。
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3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。建立以
组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著
者,给予培训者奖励。
三、培训内容与方式
(一)一级培训-新入职员工培训
新员工每新招聘满____人为一批次进行入职培训,由企业人力行
政部组织培训,培训时间不少于____小时,主要内容是企业简介、发
展历程、战略目标、企业文化、规章制度、安全。
(二)二级培训-中低层管理干部
提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养
并开发领导力,促进企。
(三)三级培训-车间员工技能培训
车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划,主要内容是岗
位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知
识、作业指导书等。培训时间每周不少于____次,每次不少于____小
时。
四、措施及要求
(一)各基层单位及各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训
实施计划,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念。
(二)在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,采
取技能演练、技术比赛等灵活多样形式,选择最佳的方法和形式,组
织开展培训。
第2页共4页
(三)培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式
确定下来,建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业
上交等情况纳入档案管理,要保证员工培训计划工作落实到位。
在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,
只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能
力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,让其更加好
地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更加大的贡
献。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力
提高员工学习的主动性,培训计划势在必行!
2024年建筑员工培训计划范例(2)
根据建筑施工企业安全教育培训的需求,结合我公司施工生产情
况,特制定我公司____年度安全教育培训计划,具体内容
安全教育培训对象:公司安全管理人员、项目经理、安全监管
员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。
一、公司安全管理人员
安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发
展新动向,安全生产意识教育。
2.安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培
训。
3.安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间
及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点:公司会议室及区建筑管理处
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5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,
搞好安全生产。
二
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