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2024年经典的仓库管理员职责范文
1、服从主管的安排,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的
及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量,根据审批流
程和采购时间及时申请采购,负责填制仓库采购申请单,写清各种物
资的品名、数量、国内购买还是进口等项目,请部门主管、财务经理
审核签名,交采购部并督促货物及时入库。
2、经常与使用部门沟通协调,掌握食品、饮品、物品的使用情
况,根据需要负责填写申请采购单,写清各类物资的品名、数量,注
明库存量、月用量、申购量,确认无误后请成本主管审阅签字。
3、监督检查收货组按收货的程序标准工作,在物资入库前严格把
关,无论是进口还是国内货物,都必须严格审核订单和发票,对所有
入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查,对于低质物品提出
退货或拒收意见,按主管要求正确编制入库单及收货日报,保留仓库
联,将成本联与财务联传递至成本会计审核。
4、货物入库必须按程序标准验货,根据经审批的申购单数量及规
格,检查货物的数量、质量、有效期,做到入库单与实际货物一致方
可入库。
5、货物入库要轻拿轻放,按规定分类码放,杜绝不安全因素。
6、货物到货后要及时入账,准确登记卡帐和明细帐。
7、执行库房安全管理规定,落实防火措施,执行《食品卫生
法》。
8、要按酒店规定发货,领货手续不全不能发货,若有特殊原因,
需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。
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9、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记有关账卡;
根据记账规定,登记每笔业务内容,确保库房账与实物、库存帐与总
账相符合。
10、配合成本做好每月盘点,做到物卡相符、账卡相符、账账相
符。
11、加强对食品库、酒水库、物品库的管理,对于保质期快到和
使用慢的食品、饮料要和使用部门联系,在保质期内用完,出具滞留
商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要及时报损并销毁,不准把
不合格食品发放给使用部门,以免造成损失;严格执行《食品卫生
法》,加强检疫工作,做好卫生工作,确保食品卫生安全。
12、负责对各部门的物资服务工作,经常与各部门协调、沟通,
在保证供应前提下,不断货,不积压,使物资周转快,缩短存放时
间,少占用资金;把库存量及时通告各使用部门,并根据市场情况提出
申请采购建议;对急需物资,随时填写采购单,以保证部门需要。
13、每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商品报
告至主管审核,上报财务记帐备案。
14、制订库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作,物品要
按“五距”码放,加强钥匙管理,执行库房安全管理规定,发现问题
及时上报解决。
制订库房消防安全管理规定并监督检查消防安全工作,配合保安
部进行消防安全培训,定期考核确保消防安全。
15、做好下班前的检查工作,检查库房有无隐患,关闭电源,锁
好库门,办理交接钥匙手续,确保无误。
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16、服从主管安排,进行市场调查,全面了解市场货物质量、价
格情况。
17、完成上级交办的其它工作
2024年经典的仓库管理员职责范文(二)
2024年的经典仓库管理员职责可能包括以下几个方面:
1.仓库管理:负责仓库的日常运营管理,包括货物的接收、存
储、出库和配送等工作,确保仓库内的货物安全、完整和有序。
2.货物管理:对仓库内的货物进行分类、标记、盘点和管理,确
保货物信息准确无误,并进行定期的库存检查和清理。
3.设备维护:负责仓库设备的维护和保养工作,包括货物搬运设
备(如叉车、搬运车等)和仓库设施(如货架、货位等)的使用和维
修,确保设备正常运行。
4.物流协调:与供应商、承运商和客户等各方进行及时沟通和协
调,确保货物的及时配送和交付,满足客户需求,并及时处理物流问
题和投诉。
5.安全管理:负责仓库的安全管理工作,包括安全设备的安装和
维护、货物的防火防盗措施、员工的安全培训和安全意识教育等,确
保仓库安全运行。
6.人员管理:负责仓库人员的招聘、培训和绩效考核等工作,确
保仓库人员数量合适、素质优秀,并能够有效管理仓库人员的工作。
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