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2025年招聘技术管理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
在大型集团公司中，技术管理岗位的主要职责包括哪些？
A.项目规划、预算编制、风险管理
B.技术研发、项目管理、团队管理
C.市场调研、产品开发、营销策划
D.人力资源管理、财务管理、战略规划
在进行技术评估时，以下哪项不是常用的评估方法？
A.专家评审法
B.实验设计法
C.数理统计法
D.演绎推理法
3、关于项目管理中的技术协调与沟通，以下哪项描述最为准确？
A.技术协调仅涉及项目内部的技术团队之间沟通。
B.技术管理只关注技术方案的实施，不涉及与其他部门的协调。
C.技术协调与沟通涉及项目内外的多方利益相关者，包括与其他部门的协作。
D.技术管理应以技术团队为主导，与其他部门的沟通不重要。
4、在信息系统安全管理体系中，下列关于网络攻击类型描述错误的是？
A.拒绝服务攻击是通过大量请求占用带宽资源导致系统瘫痪的一种攻击方式。
B.SQL注入攻击主要针对网络应用层面的数据库系统进行操作或数据泄露。
C.病毒式攻击不直接对网络造成危害，只会对用户的数据产生影响和破坏。
D.零日攻击利用尚未修复的漏洞进行攻击，攻击者利用此漏洞对目标进行非法访问。
在软件开发过程中，敏捷开发方法的主要优势是什么？
以下哪个工具不是常用的版本控制系统？
7、在项目管理中，下列哪项不属于项目管理的主要目标？
A.按时交付项目成果
B.确保项目质量达标
C.最大化项目成本投入
D.控制项目风险
8、关于技术创新管理，下列说法错误的是？
A.技术创新是提高企业竞争力的关键手段之一。
B.技术创新主要关注新技术的研发和应用。
C.技术创新无需考虑现有技术和市场的适应性。
D.技术创新需要与市场需求紧密结合。
在大型企业中，技术管理的主要职责包括哪些？
A.技术研发、技术支持、技术创新、技术评估
B.项目管理、资源分配、质量管理、性能优化
C.市场调研、产品开发、技术支持、培训教育
D.以上都是10.在进行技术评估时，通常会考虑哪些因素？
A.技术可行性、成本效益、市场需求、风险评估
B.技术成熟度、创新性、兼容性、安全性
C.技术难度、实施周期、团队能力、资源投入
D.以上都是
二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）
在大型集团公司中，技术管理的主要职责包括哪些方面？
A.技术战略规划
B.项目研发管理
C.技术团队建设
D.以上都是
在进行技术评估时，以下哪些因素是关键的评估指标？
A.技术成熟度
B.市场需求
C.技术风险
D.以上都是
在大型集团公司中，技术管理团队在项目立项阶段需要进行哪些关键步骤？（多选）
A.制定项目章程
B.进行市场调研
C.编写需求规格说明书
D.组织项目启动会议
技术管理团队在项目执行过程中，如何确保项目按照既定的时间、成本和质量要求进行？（多选）
A.制定详细的项目计划
B.实施有效的风险管理策略
C.定期进行进度和质量审查
D.鼓励团队成员之间的沟通与协作
在大型集团公司中，技术管理团队在项目立项阶段需要进行哪些关键步骤？
A.制定项目章程
B.进行市场调研
C.编写需求规格说明书
D.验证项目可行性
技术管理团队在项目执行阶段的主要职责包括哪些？
A.监控项目进度
B.协调资源分配
C.管理项目风险
D.进行技术评估和决策
在大型集团公司中，技术管理团队在项目立项阶段需要进行哪些关键步骤？
A.制定项目章程
B.进行市场调研
C.编写需求规格说明书
D.执行项目风险评估
技术管理团队在项目执行阶段如何确保项目按照计划进行？
A.定期进行进度报告
B.实时监控项目资源分配
C.频繁变更项目范围
D.忽视与项目相关方的沟通
关于公司技术管理的特点，以下哪些描述是正确的？（）
A.技术管理重视创新和研发，注重实效性和先进性。
B.技术管理强调资源的有效利用和成本的节约。
C.技术管理只关注技术本身，与其他部门关系不大。
D.技术管理注重与业务部门的协同合作，共同推动公司业务发展。
在进行技术项目决策时，应考虑哪些方面？（）
A.技术的先进性和创新性。
B.项目投资成本和预期收益。
C.竞争对手的技术水平和策略。
D.政治环境的变化对市场趋势的影响。
三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
技术管理在企业创新中的角色是什么？
敏捷开发方法的主要优势包括哪些？
3、在项目管理中，风险评估是对项目过程中可能出现的风险进行预测、分析和评估的过程，其目的在于减少项目风险的发生概率和影响程度。（）
4、跨部门协作在项目管理中
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