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建筑工程质量管理制度

第一章总则

为确保建筑工程的质量，维护公共安全，保障投资者和使用者的合法权益，依据国家及地方相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。建筑工程质量管理制度是对工程建设各个环节进行规范和管理的重要依据，旨在通过科学的管理手段，确保工程质量达到国家标准和行业规范要求。

第二章适用范围

本制度适用于公司所承接的所有建筑工程项目，包括但不限于住宅、商业楼宇、公共设施及基础设施等。涉及的管理环节包括项目策划、设计、施工、验收及后期维护等。所有参与工程的相关部门及人员均需遵守本制度。

第三章管理目标

本制度的管理目标为：

1.确保所有工程项目符合国家及地方的法律法规、行业标准和公司内部规范。

2.建立健全工程质量管理体系，明确各环节的责任和要求。

3.提高公司工程项目的整体质量水平，降低质量事故发生率。

4.加强对供应商及分包商的质量管理，确保其提供的材料和服务符合工程质量要求。

5.实现质量管理的信息化、标准化，建立有效的质量监督和反馈机制。

第四章质量管理规范

1.质量管理组织

公司设立质量管理委员会，负责建筑工程质量管理的总体规划和监督。各项目应设立质量管理小组，具体负责项目实施过程中的质量管理工作。

2.质量控制标准

所有工程项目需按照国家建筑标准设计图纸和施工规范进行，确保在施工前制定详细的质量控制计划，明确各项工作的质量标准和验收标准。

3.材料管理

所有建筑材料和构件应在进场前进行严格检验，确保其符合设计要求和相关标准。材料的采购需通过合格的供应商，且采购记录需完整，便于追溯。

4.施工管理

施工单位应严格按照施工方案和工艺进行操作，确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。项目负责人需定期组织质量检查和评估，发现问题及时整改。

第五章执行流程

1.项目策划阶段

在项目启动前，进行质量管理策划，包括质量目标的设定、质量控制措施的制定、责任人的明确等，确保全员理解并遵循质量管理要求。

2.设计阶段

设计单位需按照国家标准和行业规范进行设计，建造师需对设计方案进行审核，确保设计的合理性和可实施性。所有设计变更须经过公司审批，并进行相应的质量评估。

3.施工阶段

施工单位需根据批准的施工图纸和施工方案进行施工，定期组织质量检查，确保施工过程中的质量控制。项目负责人需做好施工记录，确保质量管理的可追溯性。

4.验收阶段

工程竣工后，需组织相关部门进行验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。验收合格后，方可办理竣工手续。对不合格的工程，需进行整改并重新验收。

第六章监督机制

1.质量监督

公司应设立专门的质量监督部门，负责对工程项目的质量进行定期检查和评估，确保各项工作符合质量管理要求。发现问题应及时向项目负责人反馈，并提出整改意见。

2.绩效评估

对各项目的质量管理工作进行定期评估，评估内容包括质量控制计划的落实情况、施工过程中的质量检查记录、验收结果等。评估结果作为对项目负责人的绩效考核依据。

3.质量事故处理

如发生质量事故，需立即成立专门的调查小组，对事故原因进行深入分析，并提出整改措施和改进建议。事故处理结果应及时向公司管理层汇报，并在全公司范围内进行通报。

第七章附则

本制度自发布之日起施行，由质量管理委员会负责解释。制度内容可根据实际情况进行适时修订，修订后的制度应及时通知所有相关人员。所有参与建筑工程的员工均需熟悉并遵守本制度，以确保工程质量的持续改进和提升。

第八章相关条款

本制度的实施应遵循相关法律法规，确保不违反国家和地方的法律政策。各项目应根据本制度制定具体的实施细则，并在项目启动前进行培训和宣贯，确保所有参与人员充分理解制度内容。质量管理工作应与项目的经济效益相结合，通过优化管理流程、提升工程质量，实现公司资源的高效利用和可持续发展。