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网格员的心得体会

网格员的心得体会范文（精选3篇）

当我们积累了新的体会时，心得体会是很好的记录方式，它可以

帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。你想好怎么

写心得体会了吗？以下是收集的网格员的心得体会范文（精选3

篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

自参加春训活动开展以来，通过学习联社安排的一系列文件，对

我教育很大，内心感触也很深。

在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，

科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转

变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众

中去，为群众服务。

网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的

“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位

的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才

能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进

行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进

行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身

工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着

老师学。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非

法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，

地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化

管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每

天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰

头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各

个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨

解决疑难问题。

社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各

自负责的管辖区域，公布自己的___；走访楼栋长，深入群众，发

放《福华南街社区便民联系卡》；制作社区名片、网格长名片，送

到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过

宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理

模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给

网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被

动变主动，主动上___，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好

了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管

理中来。

网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非

法生产”等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街

小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自

来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理

院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组

织清理无主垃圾4车；调解矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，

解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信

任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居

民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需

求，有利于社区的.和谐和稳定。

通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格

化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈

几点感受和认识，不足之处望领导批评指正。

一提到网格化管理工作，很多人还弄不懂啥意思，网格化管理即

根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若

干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种

数字化管理模式。组团式服务，即根据网格划分，按照对等方式整

合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精

细化、个性化服务。网格化管理、组团式服务，就是依托___格技

术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通

过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从

而提高公共管理、综合服务的效率。

1、加大网格化管理工作宣传力度，使广大党员干部认识到网格化

管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了

解、支持和参与网格化管理工作；

2、召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，

统一思想认识，强化大家网格化工作的主人翁意识，避免推诿扯皮

现象发生；

3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法

局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格