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周例会汇报模板

周工作汇报

部门安全监察部时间汇报人1、上周安全生产总体情况：

2、上周二类以上障碍通报：

3、公司领导安排工作完成情况：

4、重要事项进展通报：

5、本周工作安排：

6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过5

分钟。

周工作汇报

部门设备检修部时间汇报人1、上周重大缺陷处理情况及遗留缺陷项目：

2、检修费用超支情况汇报（未超支不需汇报）：

3、公司领导安排工作完成情况：

4、重要事项进展通报：

5、本周工作安排：

（每周必须安排技术监督定期工作）

6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过5

分钟。

周工作汇报

部门发电运行部时间汇报人1、上周生产指标完成情况：

2、市场营销情况通报

3、公司领导安排工作完成情况：

4、重要事项进展通报：

5、本周工作安排：

6、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过5

分钟。

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周工作汇报

部门燃料管理部时间汇报人1、上周安全、进煤情况及当前库存通报：

2、电煤市场通报

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：注：各部门汇报原则上不得超过5

分钟。

部门前期项目部时间汇报人1、前期基建项目进展情况：

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门供热筹备办时间汇报人1、供热工程进展情况通报：

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门计划物资部时间汇报人1、上周重大合同签订、完成情况

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门政治工作部时间汇报人1、员工合理化建议回复情况

2、公司领导安排工作完成情况：

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3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门人力资部时间汇报人1、上周重点工作完成情况

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门总经理工作部时间汇报人1、上周例会安排工作落实情况通报：

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

部门财务资产部时间汇报人1、上周经营情况通报：

2、公司领导安排工作完成情况：

3、重要事项进展通报：

4、本周工作安排：

5、重要信息通报和需要协调解决的事项：

注：各部门汇报原则上不得超过5分钟。

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一月二月三月

产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润

合计合计合计

四月五月六月

产品名称数量金额利

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润

产品名称

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金额

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润

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合计合计合计

下午13：00—17：00

B．实行不定时工作制的员工