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缺陷管理与改进策略;缺陷管理的基本概念及重要性01;缺陷定义产品或服务未达到预期标;01产品质量的保障通过缺陷管理;01项目进度控制及时发现问题并;缺陷识别与记录方法02;现场观察对产品或服务进行现场使;缺陷描述准确描述缺陷的现象和影;缺陷数据库的设计设计合理的缺陷;缺陷分析与改进策略03;01缺陷原因分析分析缺陷产生的;缺陷严重性评估评估缺陷对产品的;改进措施制定根据缺陷原因和影响;缺陷预防与持续改进04;制定缺陷预防措施与计划预防措施;定期对项目中的缺陷管理进行回顾;0102优秀实践识别在企业中识;谢谢观看THANKYOUF
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