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关于印发2024年公司级培训计划的通知

全文共5篇示例，供读者参考

关于印发年公司级培训计划的通知篇1

20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面

推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努

力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量

优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资

源的基础上，制定了《中国银行分行20xx年的教育培训计划》，现发

送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年

各项培训计划。

一、基本原则

以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人

才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构

管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧

密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实

际，学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培

训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

二、培训目标

为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工

作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实

施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产

管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、

人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等

14个方面的培训;重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业

务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识

新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业

务技能培训;三是推动业务发展，突出展业培训;四是不断提高经营管理

水平，突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神，

营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。

三、基本做法

1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、

骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐

步提高我行自身办学能力。

2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程

的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需

要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余

自学，逐步实现个性化培训。

4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。

一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管

理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的

培训，提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩

学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而

提高自已。

四、基本要求

(一)提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展

空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要

高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，

积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实处。

(二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要

做到教材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行

培训课程研究和创新，促进教学互动，提高培训质效。

关于印发年公司级培训计划的通知篇2

班主任是学校德育工作的中坚和骨干，是使学校内部各种力量形

成合力的纽带，班主任是班级的组织者、领导者和教育者，是学生成

长过程的引领者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教

学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格

的塑造者。所以，拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，

又懂得科学管理的班主任队伍，是完成学校各项教育、教学任务的根

本保证。班主任在学校中担任着特殊的教育角色，要求班主任要有较

高的修养，即在政治思想上，道德品质上，业务水平上，工作能力上

和教育艺术上应达到一定的程度，各方面堪为人师，做到为人师表。

为全面提高我校班主任队伍的素质和能力，进一步加强和改进我校的

德育工作，特制定本计划。

一、指导思想

以进一步加强和改进学生的思想道德教育和安全教育为重点，积

极构建“目标管理、分层递进、主题引领、特色育人”的德育工作培

训模式。做到德育培训工作课程化，分别以讲座式培训、观摩