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2023年-2024年高级经济师之工商管理真题练习试

卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.综合性

D.先进性

【答案】D

2、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

【答案】C

3、下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】B

4、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一

步骤为（?）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

【答案】B

5、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其

他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

【答案】A

6、关于工序检验的说法，错误的是（）。

A.工序检验又称最终检验

B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入

下道工序

C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验

D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的

主要工序因素

【答案】A

7、企业筹资决策的理论不包括（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

【答案】A

8、根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者()需要的活动。

A.生理

B.安全

C.社会

D.尊重

【答案】B

9、企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】A

10、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法

【答案】A

11、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

【答案】B

12、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产

面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时

间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B

13、某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投

保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美

元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68

【答案】B

14、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍

【答案】B

15、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配

送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C

【答案】B

16、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法

【答案】B

17、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来

看，这种创新属于（）。

A.自主创新

B.合作创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】C

18、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

【答案】B

19、下列关于国际