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财务部2024年度工作计划标准模板
____年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取
得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时
总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部经过认真总
结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作
任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。
现就年度财务部工作总结如下:
回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记
账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核
工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协
同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工
作,同时也配合做好了____年、____年预算初步编制工作,在公司范
围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管
理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会
监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;
梳理财务各项档案工作。
财务部2024年度工作计划标准模板(二)
回顾过去,展望未来,____房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向
荣,新的____,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同
时,更要戒骄戒躁,继续保持____年的昂扬斗志,同时不断的发现并
弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提
第1页共6页
下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的
____年作出了如下的展望和规划:
一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流
程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是
分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣
传,老职工带新职工,把____严格借支,节约费用,____天冲账的优
良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对
项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别
批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从
工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的
此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算
管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算
表,除法定节假日外,财务部每月____日左右对各项目所报数据归
总,向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作
在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增
加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳
除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本
会计负责按照公司的绩效考核进行公司人力资源成本提成的核算,另
协助往来款项的清欠工作。
第2页共6页
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件
端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其
职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、
付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系
统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生
时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这
样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,
并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐
费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由
此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的
查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资
金调配。
五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装
订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发
放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金
安排,保证公司资金正常运作。
六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。
财务部2024年度工作计划标准模板(三)
对于财务部的发展而言计划的制定是不可缺少的,尽管已经较好
地完成往年的工作却不能因此感到骄傲,因为财务部在下一年度的工
作中会遇到不少新的挑战
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