竞聘班组长演讲稿范文5篇 .pdfVIP

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竞聘班组长演讲稿范文5篇

竞聘班组长演讲稿范文(一)

尊敬的领导、各位同志:

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革

的顺利实施,现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求,我

将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评

委审议:

一、本人的基本情况

我叫王恩权,生于1982年7月,20XX年07月毕业于中央

广播电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国***

党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竟聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉

石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参

加工作至今先后被永宁采油厂评为20XX年度“工作突出贡献

奖”,20XX年度“先进个人奖”,20XX年度“先进个人奖”荣

誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏

实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此

机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感

谢。

下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在

班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,

并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单

位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班

组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只

有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的

市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战

斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产

管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵

头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,

应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性

的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地

利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个

能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标

的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首

要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担

任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司

的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水

平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体

力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团

结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个

班组长应该具备的基本素质。

三.我的目标和措施是:

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫

科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质

和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确

自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,

努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确

地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注

重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析

和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯

彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。

团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之

间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现

象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,

在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

竞聘班组长演讲稿范文(二)

您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以来,转眼间已过了近

两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。

我很荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,

今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速发

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