网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

农村污水提标改造施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

农村污水提标改造施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:农村污水提标改造工程

(2)项目地点:XX省XX市XX县

(3)项目规模:本项目总投资约XX万元,涉及XX个村庄,受益人口约为XX人。

(4)结构形式:采用地埋式一体化污水处理设备,主要由预处理单元、生化处理单元、深度处理单元、消毒单元和污泥处理单元组成。

(5)使用功能:本项目主要功能是对农村生活污水进行处理,实现达标排放,改善农村水环境质量。

(6)建设标准:按照GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准执行。

(7)设计概况:本项目设计由XX设计院承担,设计内容包括:工艺流程设计、设备选型、电气控制系统设计、管道布置及支架设计等。

2.项目目标与性质

(1)目标:通过农村污水提标改造,实现农村生活污水达标排放,改善农村水环境质量,提高村民生活质量。

(2)性质:本项目属于环保工程,旨在改善农村水环境,提升农村居民生活环境。

3.项目主要特点与难点

(1)特点:本项目涉及范围广,施工地点分散,施工难度较大;施工过程中需兼顾农村居民生产生活,确保施工顺利进行。

(2)难点:施工过程中,要确保工程质量,提高施工效率;同时,要确保施工期间农村居民的生产生活不受影响。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国城乡规划法》等。

(2)标准规范:《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)、《城市给水排水工程规划规范》(GB50318-2017)等。

(3)设计图纸:本项目的设计图纸、设备清单、工程量清单等。

(4)施工组织设计:本项目施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

(5)工程合同:本项目工程合同,明确各方的权利、义务和责任。

(6)施工技术规范:相关施工技术规范,如《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目经理部、工程技术部、施工管理部、质量安全部、物资设备部和综合管理部等六个部门。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理部:负责项目整体管理,包括项目进度、成本、质量、安全、合同管理等。

-工程技术部:负责施工技术指导、设计变更、工程测量、施工图审核等。

-施工管理部:负责施工计划编制、现场协调、进度控制、人员调度等。

-质量安全部:负责工程质量、安全监督,包括质量检查、安全教育培训、隐患排查等。

-物资设备部:负责材料采购、设备租赁、物资保管、供应协调等。

-综合管理部:负责项目行政、财务、人力资源、档案管理等。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为XX人。

(2)专业构成:施工队伍应包括土建施工、管道安装、电气安装、设备调试、防腐保温、绿化等专业的技术人员和施工人员。

(3)所需技能:施工人员应具备相应的专业技能,如焊工、电工、管道工等,且持有相应资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工高峰期:根据工程进度,合理安排劳动力,确保施工人员充足。

-施工淡季:根据实际需求,调整劳动力配置,避免人员闲置。

(2)材料供应计划

-材料采购:根据工程进度,提前采购材料,确保材料供应及时。

-材料储备:合理储备材料,避免因材料短缺影响施工进度。

-材料检验:对进场的材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。

(3)施工机械设备使用计划

-设备租赁:根据工程需求,租赁相应的施工机械设备。

-设备保养:定期对机械设备进行保养,确保设备正常运行。

-设备调度:根据施工进度,合理调度机械设备,提高施工效率。

4.施工进度计划

(1)施工阶段划分:根据工程特点,将施工过程分为前期准备、主体施工、设备调试、竣工验收四个阶段。

(2)施工进度安排:制定详细的施工进度计划,明确各阶段的时间节点和关键线路。

(3)进度控制措施:采用信息化管理手段,实时监控施工进度,确保工程按计划推进。

5.施工质量控制

(1)质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保工程质量符合标准要求。

(2)质量检验:对施工过程中的关键工序进行严格检验,确保工程质量。

(3)质量保证措施:对原材料、施工过程、成品进行严格把控,确保工程质量。

6.施工安全措施

(1)安全管理体系:建立完善的安全管理体系,确保施工安全。

(2)安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)安全防护:在施工现场设置安全警示标志,采取必要的安全防护措施。

7.施工环境保护措施

(1)环境保护管理体系:建立完善的环境保护管理体系,确保施工过程中的环境保护

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档