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平面设计主管岗位说明书

一、岗位职责

负责平面设计团队的日常管理工作，包括团队人员配置、任务分配、进度监控等。

制定平面设计团队的工作计划和目标，确保设计项目按时、高质量完成。

深入了解行业动态，关注平面设计趋势，为团队提供技术支持和培训。

负责与客户沟通，了解客户需求，协调设计师完成设计任务。

监督设计师对设计作品的创意、风格、质量等进行把控，确保设计作品符合公司形象和客户需求。

对设计作品进行审核，对不合格的作品提出修改意见，确保作品质量。

负责平面设计团队的招聘、培训、考核和激励工作，提高团队整体素质。

协调公司内部各部门，确保平面设计工作与其他业务部门的有效对接。

参与公司重大设计项目，提供专业意见和解决方案。

完成上级领导交办的其他工作任务。

二、任职资格

本科及以上学历，平面设计、视觉传达、艺术设计等相关专业。

具备5年以上平面设计工作经验，3年以上团队管理经验。

熟练掌握Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件，具备扎实的美术功底。

具有良好的创意思维和审美能力，擅长把握设计风格和趋势。

具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队高效完成任务。

具有良好的职业道德和敬业精神，责任心强。

具备较强的抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。

三、工作内容

团队管理：

负责平面设计团队的人员招聘、培训、考核和激励工作；

制定团队工作计划，确保设计项目按时完成；

监督设计师的工作进度和质量，及时发现并解决问题。

项目管理：

与客户沟通，了解客户需求，制定设计方案；

协调设计师完成设计任务，确保设计作品符合客户需求；

对设计作品进行审核，提出修改意见，确保作品质量。

技术支持：

关注行业动态，了解平面设计趋势，为团队提供技术支持；

定期组织培训，提升设计师的专业技能和审美能力。

内部协调：

协调公司内部各部门，确保平面设计工作与其他业务部门的有效对接；

参与公司重大设计项目，提供专业意见和解决方案。

四、考核标准

团队业绩：根据团队完成的设计项目数量、质量和客户满意度进行考核。

个人业绩：根据个人完成的设计项目数量、质量和所获得的荣誉进行考核。

团队管理能力：根据团队凝聚力、员工满意度、工作氛围等方面进行考核。

职业素养：根据职业道德、敬业精神、沟通协调能力等方面进行考核。

五、薪资待遇

根据公司薪酬体系，结合个人能力和工作经验，提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、项目提成等。

六、福利待遇

五险一金：按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。

带薪年假：根据公司规定，享有带薪年假。

员工体检：每年一次免费体检。

节日福利：定期发放节日福利。

培训机会：提供专业培训和职业发展机会。

平面设计主管岗位说明书（1）

一、岗位职责

负责平面设计团队的整体管理工作，确保设计团队高效、有序地完成设计任务。

制定平面设计部门的工作计划，协调部门内部资源，优化设计流程。

指导和监督设计团队成员的工作，提升团队整体设计水平和业务能力。

负责设计项目的进度管理，确保项目按时、按质完成。

沟通协调与其他部门，确保设计成果符合公司整体品牌形象和市场要求。

负责设计团队的成本控制和预算管理。

持续关注行业动态，提升团队设计创新能力和市场竞争力。

定期进行团队建设，提升团队凝聚力和工作效率。

二、岗位要求

教育背景：

本科及以上学历，设计、艺术或相关专业优先。

拥有丰富的平面设计经验，熟悉设计软件及设计流程。

工作经验：

5年以上平面设计相关工作经验，3年以上团队管理经验。

具有成功的平面设计项目管理经验，熟悉各类设计项目的流程和规范。

技能要求：

熟练掌握Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件。

具有良好的审美观和创意能力，能够独立完成创意设计。

具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。

其他要求：

对设计工作充满热情，具备较强的抗压能力。

有较强的责任心和敬业精神，能够承受工作压力，适应快节奏的工作环境。

三、工作内容

设计团队日常管理：

负责设计团队人员招聘、培训、考核及晋升等工作。

定期组织团队会议，讨论工作进度、设计方向和团队建设等议题。

设计项目管理：

负责制定设计项目计划，协调内外部资源，确保项目进度。

监督设计团队成员的工作，确保设计成果符合项目要求。

设计质量控制：

对设计作品进行审核，确保设计风格统一、符合公司品牌形象。

对设计团队提出改进建议，提升设计质量和效率。

市场拓展与客户沟通：

负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的设计建议。

积极拓展设计业务，提升公司市场竞争力。

团队建设与培训：

定期组织设计培训，提升团队整体设计水平。

关注团队成员的个人发展，提供职业规划建议。

四、绩效评估

设计成果质量及完成度。

项目进度及团队协作效率。

团队成