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在2024年市政府全体会议上的讲话（抓落实）

同志们：

市“两会”胜利闭幕后，我们第一时间召开市政府全体会议，旨在动员全市政府

系统着眼于早、立足于快，接续奋斗、大干快上，全力推动既定的各项目标任务落到实

处，以实际成效向全市人民交上一份满意的答卷。蓝图已绘就、目标已明确，关键还是

三个字——“抓落实”。下面，我就围绕“抓落实’讲几点意见。

一、提振状态抓落实。抓工作有什么样的状态，就会有什么样的作为。做好今年

工作必须把“干部要干、思路要清、律己要严”贯穿工作始终，坚决做到“三个提高:一

是提高工作标准。工作标准高不高，决定了工作成效好不好。这里明确一条，凡今年省

委省政府下达的目标任务，必须下定“干就干最好”的决心，全力以赴，不能只求干到

全省平均水平，各项工作都要在全省争先进位，坚决杜绝只求过得去、不求过得硬的现

象。二是提高工作效率。我们的发展等不起、拖不得，一等机遇就稍纵即逝，一拖问题

就积重难返，工作越等越被动、问题越拖越严重。各级各部门务必要第一时间行动起来，

立说立行，加速加力，把该批的项目抓紧批，该建的工程抓紧建，该落实的工作抓紧落

实，牢牢把握发展的主动权。三是提高工作能力。我们抓工作要么不抓，抓就要抓铁有

痕、抓出成效。各级领导干部都要有慢进也是退的危机意识，养成工作再忙也要勤于学

习、善于思考的习惯，始终保持思想活力，不断提高工作的决策能力、驾驭能力、协调

能力、执行能力和履职能力，做工作上的行家里手，决不能当“门外汉”。

二、聚焦目标抓落实。去年，我们创新建立项目清单化管理机制，对全市525个

项目实行分类管理调度，项目进度明显加快。今年，针对《政府工作报告》中明确的92

项重点任务也要实行清单化管理，严格按照会议印发的《分工方案》有关任务、责任、

时限“三项清单”要求，推进“清单上墙、时刻提醒、办结归档”的闭环模式，彻底扭

转眼里不见活、脑子不记事的惯性工作状态，确保工作不折不扣落到实处。一是建立任

务清单。认真对标对表任务分工，再具体、再细化、再分解，切实把每一项工作任务都

具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事有专管之人、人有明确之责，做到人人

头上有任务、件件工作有落实。二是建立责任清单。在座的都是政府系统“关键少数”，

要坚持率先垂范、靠前指挥，带头抓、亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、深入抓，

切实拧紧责任链条，形成人人负责、层层负责、科学合理、行之有效的工作责任制。三

是建立时限清单。牢固树立时间节点思维和事不过夜、马上就办的效率意识，根据工作

推进的时序安排，严格落实周报、月报、季报等时限要求，定期盘点调度工作进展，加

快整改各领域反馈问题和审计发现问题，推动以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保

各项任务卡点推进、按时交账，各类逾期问题彻底解决。

三、创新方法抓落实。今年，依然是攻坚克难的一年，工作更多、任务更重，我

们必须创新方式、找准突破，没有条件创造条件也要上。一是善于创新。要勇于突破书

本定势和经验定势，打破因循守旧、求稳怕乱的思想观念，善于分析形势、顺应政策走

向、抓住资金流向，认真研究新情况解决新问题，大胆探索、大胆创新，努力寻求实招

硬招和新招推动工作致胜。二是善于借力。推动全市经济社会高质量发展，仅靠我们自

身力量十分有限，必须把握大局大势，学会借势借力。要积极捕捉东西部协作、西宁XX

都市圈一体化发展等重大机遇，加大汇报对接和政策、项目、资金争取力度，不断为发

展赋能助力，顺势而为干好工作。三是善于借鉴。去年，我们赴山东实地考察，探索引

进寿光模式、打造全省电商总部基地建设等等，取得了积极进展，也是今年我们能够打

造亮点的重点工作。今年，各部门要主动寻标对标，自觉放大“坐标系”，在全省乃至

全国大局中寻找“参照物”，全国全省范围内，谁领先就向谁看齐、谁做得好就向谁学

习，积极学习借鉴先进经验，特别是要主动走出去、开眼界、拓思路，不断提高工作的

科学性和实效性。

四、强化调度抓落实。抓督查调度，是推动工作落实的有效举措。我们抓调度，就

是要盯住不落实的人，解决不落实的事，督促各级各部门主动认帐领账、认真对账算账、

按时交账销账。一是强化领导调度。抓落实没有大道理，关键是要坚持领导挂帅。各分

管副市长和单位“一把手”要当好重点工作的“操盘手”、破解难题的“主攻手”、改

革发展的“实干家”，通过集中督办、重点督办、现场督办、专题督办等形式，将每一

项工作督到位、落的实。二是坚持问题导向。调度的过程本身就是解决问题的过程。要

加强问题研究，将问题一条一条梳理出来，一项一项加以解决。原则上