2024年企业职工会议代表发言(二篇) .pdfVIP

2024年企业职工会议代表发言

发言一各位代表、

同志们：

☆公司____届二次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，圆

满完成了大会各项议程，就要闭幕了。这次会议，与会代表听取审议

了☆经理所作的行政工作报告，讨论通过了一系列关乎企业发展和职

工群众切身利益的议案，隆重表彰了☆年度涌现出来的先进集体和先

进个人。在此，我代表公司党总支对大会的圆满成功表示热烈的祝

贺。向今天参会的☆和☆以及一年来关心与支持公司发展的集团公司

党政领导，表示衷心的感谢。向一年来为公司的发展付出辛勤努力、

作出积极贡献的广大干部职工和家属，表示衷心的感谢。向受到表彰

的先进集体和个人致以崇高的敬意。

本次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会，是增信心、鼓

干劲、提精神的大会。☆经理所作的行政工作报告，对公司过去一年

的重点工作进行了回顾总结，深刻分析了企业目前面临的紧迫形势，

提出了☆年的指导思想和工作目标，对于我们坚定必胜信念，奋起迎

接挑战，夺取各项工作的全面胜利，有着重大的指导意义。为贯彻落

实好本次会议精神，我强调三点意见，归纳起来就是一个强化、三个

转变、四个抓实。

一、一个强化就是要强化贯彻落实才是硬道理的理念

一分部署、九分落实。在本次职代会行政工作报告中，安排部署

了六个方面的工作任务，主题鲜明，目标明确，思路清晰，措施具

体，为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。职代会的召

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开只是万里长征迈出的第一步，关键在于贯彻落实，在于是否能用实

际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。工作报告

提出坚持创新驱动、强化管理内涵、为全面提升集团公司信息化水平

而努力奋斗的目标。我们一定要在贯彻落实上做好文章。首先要抓住

关键。抓工作要抓重点，确保实现会议确定的全年工作目标任务，必

须解决好一些牵一发而动全身的关键性环节、全局性问题，才能抓住

工作的关键;其次要完善责任体制，要根据工作报告的要求，全力投

入，认真研究、逐项分析、逐一认证，拿出具体的措施和办法，明确

为实现具体目标做针对性的工作，列出任务清单，细化量化项目化、

定岗定人定时间表，把目标责任层层分解，一级抓一级，一级对一级

负责;再次要强化督查，加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，

以查促改，以查促干，形成抓落实的强大推动力，同时要严格考核，

完善考核办法，加大奖惩力度，把贯彻落实情况与票子、位子挂钩，

奖励先进，鞭策后进，坚决杜绝宏伟蓝图在墙上，慷慨激昂在会上，

措施得力在纸上，就是落不到实际行动上。

二、三个转变就是要将忧患意识转变为必胜信念，将发展压力转

变为前进动力，将企业愿景转变为切实行动

将忧患意识转变为必胜信念。人无远虑，必有近忧。马洪礼经理

在工作报告中，对形势进行了深刻分析，目的就是要使大家对经济形

势的严峻性和企业的现状有一个清醒的认识。我们要将这种忧患意识

转变为必胜的信念，灵活运用辩证的思维方式，危中求机，化危为

机。只要精神不滑坡，办法总比困难多，在企业的风雨历程中，我们

锤炼了一支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍，只要我们不畏难、

不退缩，振作精神、统筹谋划，我们的目标就一定能够实现。

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将发展压力转变为前进动力。有压力不可怕，怕的是看不到压

力、不敢正视压力，在压力面前束手无策、无所作为。全体干部职工

要把心思用在想干事上，不做无所事事的撞钟和尚，不做滥竽充数的

南郭先生，真正从思想上紧张起来，增强干事创业的动力，决不让工

作在自己这里延误，决不让指标在自己这里落空，决不因自身工作影

响整体工作和发展大局;要把所有精神用在敢干事上，强化责任担当，

锁定全年生产经营目标，做到接受任务不讲条件，执行任务不说困

难，完成任务不打折扣，确保各项决策部署落到实处，将压力真正转

变为前进的动力。

将企业愿景转变为切实行动。职代会制定的工作目标，既是必须

完成的硬指标、硬任务，更是对广大职工家属的庄严承诺。我们要牢

固树立一盘棋的思想，自觉把个人的工作、本单位的发展置于公司的

大局中去考虑谋划，认真贯彻公司各项决策部署和工作要求，确保政

令畅通、步调一致。对各项目标任务，要抓准，就是要找到本单位、

部门的重点工作，区别对待，分别用力;要抓住，就是要发扬钉钉子的

精神，一锤锤钉下去，直到问题解决为