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2024年企业政工例会制度

一、背景和目的

政工例会是企业内部重要的管理工作之一，旨在加强企业党

建工作，提高党员干部的思想政治素质和行动能力，促进企业发

展和稳定。2024年企业政工例会制度的制订和落实，就是为了加

强企业党建工作，确保党的路线方针政策在企业落地生根，为全

面建设社会主义现代化国家提供坚强的组织保证。

二、基本原则

1.统一领导。企业党委是政工例会的最高领导机关，负责统

一部署和指导例会的开展。

2.全员参与。所有党员和干部都要参加政工例会，共同研究

问题、制定决策，形成共识。

3.民主决策。充分发挥民主集中制的优势，通过讨论、表决

等方式达成决策结果。

4.注重实效。政工例会要关注问题解决的具体效果，确保各

项决策能够真正得到贯彻执行。

三、会议周期和形式安排

1.例会周期。每季度召开一次政工例会，为期一天，确保党

建工作和企业发展保持良好的节奏。

2.会议形式。政工例会可以采取线下和线上相结合的方式，

通过会议室、视频会议、在线会议等形式进行。

四、会议议程和内容

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1.例会主题。每次例会都应确定一个特定的主题，例如加强

党建工作、推进企业发展、加强员工培训等。

2.会议议程。党委书记主持会议，会议议程应包括以下内

容：

(1)开门红：党委书记宣布会议开始，介绍会议主题和目

的。

(2)专题讲座：邀请专家学者或业内优秀人士，就当前主题

进行讲座，提供专业支持和引领。

(3)经验交流：组织各部门负责人和党支部书记进行交流发

言，分享工作经验和典型案例。

(4)讨论决策：就当前重要问题进行讨论、表决，达成决策

结果，明确责任和措施。

(5)通报表扬：通报个人和集体的优秀党建工作，表扬先进

典型，鼓励更多的积极行动。

(6)动员部署：党委书记对会议决议和部署进行总结，提出

在下一阶段的工作要求和任务。

(7)闭会词：党委书记宣布会议结束，号召全体党员干部积

极履行职责，努力工作。

五、会议筹备和组织

1.会议筹备。党委办公室负责会议筹备工作，包括确定会议

时间、地点，起草会议通知和议程，组织材料整理和分发等。

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2.会议组织。由党委书记担任会议主持和总结人，党委办公

室协助会议组织工作，各部门负责人和党支部书记参加会议。

六、会议效果评估

1.会议评估指标。对每次政工例会的参会率、决策落实情

况、问题解决效果等进行评估。

2.评估方法与频度。通过会议记录、议程执行情况、工作总

结等途径进行评估，每年评估一次，形成评估报告。

七、机制保障

1.落实责任。党委书记对政工例会负总责，各部门负责人和

党支部书记对相关工作负责。

2.审核监督。企业内设党风廉政建设和反腐败工作机构，对

政工例会的组织和落实进行审核和监督。

3.激励措施。对在政工例会中表现出色的个人和集体给予表

扬和奖励，激励全体党员干部积极参与。

八、改进机制

根据实际情况，党委根据政工例会的效果和意见反馈，及时

调整和改进例会的内容和形式，确保其适应企业发展的需要。

通过2024年企业政工例会制度的制订和落实，能够有效提高

企业党建工作的质量和水平，加强党员干部的政治素养和能力，

为企业的发展提供坚实的组织保障。

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