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金融支持乡村振兴工作总结【3篇】

***以下是为大家整理的关于金融支持乡村振兴工作总结的文章3篇,欢迎品鉴！

当前银行以“助力乡村复兴、弘扬普惠金融”的发展理念，利用网点和人员的优势，

获得了在普惠金融工作上较好成绩，但随着互联网、云计算、大数据、人工智能等信息技

术的广泛应用，以及专业银行服务下陷的影响,受了源自互联网金融等新兴金融业态的冲

击。如何积极探索出来一条合乎银行特色的普惠金融道路，就是当前迫在眉睫的工作。

本人根据这几年工作上的经验，总结了以下几点，供各位领导参考。

总体来说，我行普惠金融战略规划的显然目标就是同时实现普惠金融商业可持续发展

道路，充分利用全面覆盖城乡的网络优势、规模巨大的资金优势和本地极具影响力品牌优

势，以商业可持续的原则积极开展普惠金融服务。使“普之城乡，惠之于民”的金融服务，

沦为普惠金融的先行者，在政府、百姓和企业中获得了普遍认可和赞誉，践行负责任的企

业形象。

本人认为，我行普惠金融战略可按照以下三步进行实施：

第一步就是致力于为农民提供更多储蓄、交纳养老保险、申领养老金等基础金融服务，

构筑“延展城乡金融服务最后一公里”的金融机构。已创建起本宣城市最小的通存通兑网

络，沦为城乡居民个人支付的主渠道，为城乡居民构建起至了资金往来的绿色通道。同时

高度重视国家实行的“新农保”“新农合”及有关抚恤金派发项目，充分发挥自身网点优

势，与政府部门积极主动协作，全力搞好金融服务工作。

第二步是始终坚定做小做散的信贷投放理念。以我中心为例，将小额贷款业务作为长

期、核心的战略性业务。将世界先进的ipc小额贷款技术和我行自身实践相结合，破解客

户融资服务难题。在产品设计、队伍培养、风险控制等方面，不断地尝试和探索，同时各

个网点借助金农信e贷这款极具市场优势的此类产品，在宣城本地市场做到率先抢占。

第三步就是利用不好当前“亲邻银行”系统的优势，通过建档的这一途径，牢牢将客

户的基层信息把握住KMH，掌控第一手的客户市场需求，并且积极主动交会政府平台，从

大数据抓起，以获取客户多方面数据，在源头抢占市场客户，保证客户的资源不外流。

具体到如何开展普惠金融工作主要是通过以下几点

一就是稳步加强普惠类贷款的导入力度，持续精简业务流程，提升产品的市场竞争力。

以农业部印发的《特色农产品区域布局规划（2022-2022年》为提示，紧紧围绕各地特色

优势行业，尤其就是养殖、栽种等行业，积极主动调整小额贷款产品要素，搞好优势特色

行业的小额贷款市场研发；积极主动交会扶贫办、人力与社会保障部门，搞好脱贫补助小

额贷款、再就业小额借款贷款等政策性业务，提升社会影响力，进一步不断扩大本行“三

农”业务开拓的深度与广度。

二是支持现代农业建设，扩大三农金融服务领域。在做好农户金融服务的基础上，做

好服务农业的金融服务工作，加强对家庭农场（专业大户）、农民专业合作社等群体的对

接，占得市场先机；在条件允许的区域，大力推进林权抵押贷款和土地相关权利抵押贷款；

通过“零售撬动批发，批发带动零售”的策略，优先做好农业产业化龙头企业上下游客户

的金融服务工作，实现与农业产业化龙头企业的责任捆绑，最终打通农业产业链条；为企

业设计好服务方案，做好金融支持工作。做好农村商品流通的金融支持工作，以城市地区

农产品专业批发市场为服务重点，开发专项信贷产品，提供差异化服务。

三就是技术创新产品与服务，构筑小“三农”贷款产品研发推展体系。打造出一批适

应环境区域经济特点、切合国家“三农”政策、合乎新农村建设须要的三农金融产品。强

化与个人金融、公司业务的协同协作，为三农客户提供更多综合的金融服务方案。创建以

总行研发为主体，分行研发为补足，统分结合的“三农”产品研发体系，构筑“三农”产

品快速研发平台。分行在总行统筹规划的前提下，充分发挥自身优势，因地制宜，搞好属

地特色“三农”产品的研发和应用领域。

四是加强对外合作，扩大社会影响力。加强与政府相关部门、人力与社会保障部门、

共青团、科协、个私协会商会、担保公司、农业产业化龙头企业等的合作，构建“银政”、

“银协”、“银担”和“银企”合作平台，共担风险与成本，共同推进贷款业务的发展，

共同做好对外宣传，扩大本行影响。开展信用乡（镇）、信用村、信用户评选活动，构建

良好金融生态环境。

五就是优化小微企业金融业务。紧紧围绕为小微企业提供更多综合金融服务为目标，

苦练内功，持续健全小企业金融产品体系，着力打造出“