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集团化办学背景下教师的专业发展路径探究 .pdfVIP

集团化办学背景下教师的专业发展路径探究 .pdf

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探索研究

TANSUOYANJIU

集团化办学背景下教师的专业发展路径探究

蓝金霞

宝安中学(集团)塘头学校 (广东省深圳市 518100)

摘要:在一些经济水平高度发展、文化教育水平持续提高的城市和地区,集团化办学逐渐成为一种新的模式和趋势。面对集团

化办学带来的争议和冲击,教师如何在此背景下抓住改革的机遇、迎接新的挑战,探索出适合个人专业发展的路径,成

为居高不下的热点。本文旨在分析集团化办学为教师队伍带来的机遇和挑战,并对此提出可行且有效的教师专业发展路径。

关键词:集团化办学专业发展教师

相较于传统的办学模式,集团化办学模式在教育资源稀缺及分配群策力完成的项目,增强教师间相互合作意识,构建多方共赢的生态圈。

不均衡的当下,在一定程度上能够更有效地统筹、整合优质的社会教例如:以教师公开课为载体,打破年级与专业之间的界限,组织

育资源,满足单个学校的教学需求同时,与集团内的其他各个学校之教师之间的参与及讨论,加强青年教师与骨干教师的沟通交流、互相

间实现优质教育资源的共享,使得各学校之间既相对独立又彼此依赖,学习,不但有助于教师的成长和教学水平的整体提升,而且充分利用集

充分发挥优质教育资源的辐射带动作用,推动集团内所有学校的高效团化办学所带来的红利,人尽其才、物尽其用。此外,可以适当借鉴国

联动,顺应社会和时代的发展要求。外学校对教师的考核积累分数制度,对教师队伍进行必要的指导与监督,

更好地指导教师的教学,有利于教学品质的整体提升。同时,教师队伍

1以文化为支撑,优化配置的高度融合是集团化办学的要求。集团文化是教师培养集团认同感与归

属感的重要来源,另一方面,集团要重视教师个人的发展,服务学生,

以深圳市宝安中学(集团)为例,作为广东省首批国家级示范性

还要服务教师,让师生一体、教学相长,营造和谐阳光的校园氛围。

普通高中、北京大学“中学校长实名推荐制”推荐资质学校(深圳仅

有三所),旗下有宝安中学(集团)高中部、宝安中学(集团)初中部、3以教育为落点,终身学习

宝安中学(集团)实验学校、宝安中学(集团)外国语学校、宝安中

学(集团)第二外国语学校、宝安中学(集团)塘头学校。通过多年在集团化办学的背景下,教师作为共同体而存在,为社会培育新

以来的实践,深圳市宝安中学(集团)以其多体制、多形式、多层次的一代人才,以教育为落点,教育学生、促进学生全面均衡发展;与

的集团化办学模式。创造出许多可喜可贺的成绩,个种荣耀,离不开此同时,终身学习。尽管集团化办学整合了优质的教师资源形成资源

其优秀的集团文化与对教育资源的高效整合以及合理配置。共享,但是人无完人,并且知识的更新换代速度较为迅速,面对部分

该集团学校高举“和谐发展,学会生存”的旗帜,用鲜明的办学特教师在专业发展方面的不足,对于学校而言,应该从多维度进一步完

色擦亮优质教育品牌。高品位的校园文化营造浓厚的人文氛围,集团将善教师教学质量考核机制和奖励机制,从外在驱动教师个人能力和教

优秀文化贯穿落实至每一所学校,上下一心,使学生和教师在浓厚的集学水平发展进步。对于教师而言,应该充分利用集团内部的优质资源

团文化氛围中感受到归属感,形成一股持久而强大的内部凝聚力。与智慧信息,妥善规划自身的职业发展道路;提升个人基本的素质、

众所周知,深圳市的适龄学生数量庞大,在这样一个教育资源严教学业务能力;积极参与学校提供的教学专业技能培训、学习以及其

[2]

重不足的城市,面对极其有限的教育资源,如何让有限的教育资源发他活动,内外共同驱动,协助推动教师队伍的质量与内部凝聚力。

挥出无限的能量,答案之一便是这集团化办学。而集团

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