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华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑)

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备技术任职资格标准版本号：拟制单位：制造技术中心中研干部

部二OO四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资

格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推

动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参

与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断

学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作

实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格

标准体系装备类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标

准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

测试装备开发类任职资格认证对象从事测试装备需求分析、

设计、优化、维护的技术人员。

包括功能测试（FT）和工艺测试（ICTAOIAXI）工程师。

第一部分级别定义测试装备开发类技术任职资格分为一级、

二级、三级、四级、五级、六级等六个级别如下图所示。

各级别的定义如下：级别代码：T（）级别名称：测试装备开

发类一级要点：具有独立开展工作所需的基本装备知识和经验熟

练掌握业务工具熟悉本岗位主要工作流程能够独立承担装备设

计、验证或现场支持的任务并解决一般难度的业务问题。

、有一定的FTICTAOIAXI开发设计经验能够承担一些简单

装备的开发或者一些装备的复制、升级、工作。

、了解装备开发相关流程在二级以上人员指导下按照流程推

进项目。

、具备软硬件ICTAXIAOI的基本技能能够按照规范完成满足

要求的简单装备设计、能够借用部门或公司已有的技术应用在装

备开发上。

、具有产品数据的基本知识有BOM上岗证。

、按照模板写好装备开发流程中的各种文档。

、在二级以上人员指导下能够解决生产上装备的简单问题。

级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类二级要点：具有

某一产品领域内较多的装备知识和经验能独立进行小型项目或

大中型项目中一部分的可测性设计、装备开发或现场支持有经过

验证的装备开发资历。

具有培养、辅导新员工担任新员工思想导师的能力和责任。

、在装备设计中不仅能够完成功能性的实现还可以考虑到装

备可靠性安全性适用性可维护性可操作性等方面的要求。

、在装备开发过程中能够与产品线、生产等相关部门协调获

得帮助和信息。

、向新员工传授工作经验帮助他们尽快进入正轨需要时可以

承担思想导师的工作、能够独立解决生产上装备问题及时服务于

生产。

、及时完成装备开发过程中的各类文档而且能够评审开发工

程师的文档。

级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类三级要点：有丰

富的装备开发经验在某个领域理论功底扎实有丰富的实践经验

掌握制定生产测试策略的方法掌握多种产品模块的测试方法能

够深入分析单板的可测性和需测性并制定测试方案能够主持公

司某一类产品测试装备的开发或者从事部门核心技术的研究和

开发在FT硬件软件平台ICTAXIAOIDFT测试策略上有较多的研

究和开发经验。

具有一定的协调和管理能力。

、具备所涉通讯产品的背景知识（原理及测试项目、指标）

了解所涉领域的测试标准及规范。

、能有效地协调、影响相关方面进行装备方面的配合工作有

效地指导和培训生产。

、承担部门内员工培训课程分享经验和信息提升部门技术水

平能正确指导其他工程师进行开发调试工作承担新员工思想导

师工作。

、能够解决装备中的疑难问题或指导他人解决装备的问题。

、熟悉装备开发涉及的各种流程领会异步开发流程的精髓熟

悉某产品的生产工艺路线。

、能够协助四级以上人员制订、推行技术规范和标准。

级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类四级要点：全面

了解各种常用生产测试技术（AOI、AXI、ICT、FT、ST）的原

理、特点并在某方面有丰富的经验有丰富的装备开发