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“严管厚爱”大讨论
“严是爱，松是害”，我们抓队伍管理必须“严”字当头。只有坚持严责任、严作风、严考核、严追究，把从严管理落实到全员、全方位、全过程，才是对本职工作最大的负责。深入开展“严管厚爱”大讨论活动，是贯彻落实上级党纪学习教育活动的具体行动，是深刻吸取事故教训、营造从严治队浓厚氛围的重要举措。通过开展“严管厚爱”大讨论活动，我的心得体会主要表现在以下三个方面：
?一、安全管理只有起点，没有终点。管理工作态度要端正，要仔细，要认真。特别是作为单位主官，只要在岗一刻，就要时刻树立“小心方能驶万年船”的思想，就要时刻树立安全工作“如履薄冰，战战兢兢”的意识，就要严格履行本职岗位职责，严抓严管，搞好安全管理工作，把“严管就是厚爱”给指战员讲清楚，说明白，并时刻当作自己安全管理的警钟，时刻提醒自己。
二、安全工作要人人讲，事事抓。安全工作是根本，人人都有责任抓安全。只有每个指战员的安全意识提高了，才能从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育，再学习才能实现。而端正自己的思想作风，熟练掌握安全专业知识，以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。俗话说“人心齐、泰山移”，安全工作亦是如此。
三、警惕安全在，麻痹事故来。粗心大意是事故的导火索，马虎是安全航道的暗礁，安全来不得丝毫虚假，事故讲不得半点侥幸。所谓“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”更是形象生动地说明了这一点。我们都要将安全牢记心中，时刻用安全管理的理念指导自己的工作。要牢固树立“严管就是厚爱”、“隐患就是事故、防范胜于救灾”等安全理念，把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”，以更加警醒的认识、更加清醒的头脑、更加有力的措施，对自己负责、对家庭负责、对单位负责。
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