2022-2023年高级软考《信息系统项目管理师》历年真题高频考点汇总4(附带答案).pdfVIP

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2022-2023年高级软考《信息系统项目管理师》

历年真题高频考点汇总（附带答案）

（图片大小可自由调整）

一.全考点综合测验(共35题)

1.

【单选题】以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：()。

A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的

C.质量测量指标是质量保证的输入

D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

正确答案：B

2.

【单选题】某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产

品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺邀请

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正确答案：C

3.

【单选题】()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标

A.内部质量

B.使用质量

C.外部质量

D.可用性度量

正确答案：B

4.

【单选题】()不属于信息系统项目的生命周期模型

A.瀑布模型

B.迭代模型

C.螺旋模型

D.类-对象模型

正确答案：D

5.

【单选题】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨

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合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落

后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

正确答案：C

6.

【单选题】产品分析属于哪个过程的工具

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

正确答案：B

7.

【单选题】假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?

A.启动

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B.计划

C.实施

D.收尾

正确答案：A

8.

【单选题】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理

在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

正确答案：D

9.

【单选题】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法

的区别主要体现在()。

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

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D.是否考虑了投资总额和差额

正确答案：A

10.

【单选题】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰

当的是：()。

A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为外包“”

正确答案：B

11.

【单选题】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变

更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。

A.从关注高层系统需求变更的角度

B.从关注底层功能需求变更的角度

C.底按照从高层到层的顺序

D.按照从底层到高层的顺序

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正确答案：C

12.

【单选题】某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方

式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()

A.说服车间操作员按确定的操作方式实施

B.说服客户代表修改最初确定的需求

C.由项目经理汇报给高层领导决定

D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决