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自我管理培训试题

一、单选题

1.真正的管理有意识地施加影响来取得（）。[单选题]

A、大家一致的共识

B、预期的成果(正确答案)

C、未来的目标

2.管理的核心是决策，决策的核心是（）。单选题[]

A、选优(正确答案)

B、高效

C、准确

3.管理者的三层境界，最高境界是（）[单选题]

关注任务

关注团队

关注组织正确答案()

4.我们可以用（）分析法来进行设问，进而发现问题、寻找新思路，最后作出新

决策。[单选题]

SMART

6W3H(正确答案)

PDCA

SWOT

5.所谓激励，是指领导者运用各种手段或创设一定条件，激发下属的（），使其

充分发挥内在的潜力，努力实现所期望的目标的过程。[单选题]

意愿

想法

动机(正确答案)

行动

6.责任心的五个级别，其中最高级别是（）单选题[]

A、主动执行

B、自发执行

C、面对困难和压力依然执行

D、甘冒风险且勇于执行(正确答案)

7.绩效改进是绩效面谈的出发点，也是绩效面谈的（）[单选题]

A、终点

B、落脚点正确答案()

C、关键节点

8.以下哪一个不属于成功会议的五种策略（）[单选题]

A、做好开场

B、分配时间

C、掌握进度

E、过程跟进正确答案()

F、达成决议

G、结束会议

9.激励有一个很重要的原则，决定激励必须在恰当的时机实施激励，否则不实施，

这个原则是（）[单选题]

A、公平原则

B、刚性原则

C、时机原则(正确答案)

D、清晰原则

10.与上级沟通的技巧，沟通应为谈目标，谈策略，（）[单选题]

A、表决心(正确答案)

B、谈行动

C、讲计划

二、多选题

11.有效决策五要素：（）

A、把握问题的性质(正确答案)

B、找出解决问题要达到的目的正确答案()

C、思考的正确方向（正当决策）正确答案()

D、决策案的可操作性(正确答案)

E、评价决策的有效性与适用性正确答案()

12.管理的五大要素：（）

A、计划(正确答案)

B、组织正确答案()

C、指挥(正确答案)

D、领导

E、协调(正确答案)

F、控制正确答案()

13.管理者应该做什么（）

A、做好向上管理

B、规范流程及优化正确答案()

C、目标任务的管理(正确答案)

D、下属绩效的改进(正确答案)

E、人才梯队的建设正确答案()

F、团队氛围的营造(正确答案)

G、决策信息的提供正确答案()

14.高效沟通的三个底层逻辑（）

解决问题(正确答案)

吸引抬头(正确答案)

清晰简洁正确答案()

复盘总结

15.激发员工潜能的四大核心（）

A、激励的原动力是成应感(正确答案)

B、注重贡献而非奉献(正确答案)

C、相信员工正确答案()

D、用人所长(正确答案)

三、判断题

16.管理的核心是决策，决策的核心是选优。判断题[]

对(正确答案)

错

17.管理的核心特征是权力。[判断题]

对

错(正确答案)

18.管理者在为下属评估打分时，可以任意切换“相对标准”或“绝对标准”[判断题]

对

错正确答案()

19.“”[]

高效沟通的关键是同频同率，先跟后带判断题

对(正确答案)

错

20.绩效面谈是一次彻底的谈心，让上级与下属有更多的了解和共识。判断题[]

对

错(正确答案)

21.开会是为了解决问题而不是讨论问题。判断题[]

对(正确答案)

错

22.认可激励及时赞美+行为建模+反馈闭环[判断题]

对正确答案()

错

23.激发员工的潜能，管理者应注重贡献而非奉献[判断题]