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劳务产业园运营公司实施方案

根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于产业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。

现将相关问题汇报和建议如下:

一、招商工作

为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计划做好如下几项工作:

1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。

2、编制政策汇编。各项招商政策(含招商奖励政策、人才政策、创业扶持政策等)须编制成手册。

3、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动，根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。

4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下相关影像用于园区的宣传。

5、载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的最新动态。

二、运营工作

产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几个方面开展工作。

(一)组织保障

为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业园运营公司拟设立综合事务部2人(负责行政、运营、物业对接等管理工作)、招商部1人(负责招商、策划、合同等管理工作)、财务部1人(负责会计、账目、报税等管理工作)，共计4人。

(二)积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务

1、咨询业务

人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。

2、人力资源外包

包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。

3、招聘外包

包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。

(三)企业服务

1、技术服务

定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专家、学者、企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源服务领域转化与应用，优化产品结构。

2、申报服务

代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合业务;帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中心、专利示范企业等;帮助企业申报各类科技、人才计划项目、争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息服务业等专项资金;帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证;建立企业QQ群、联谊会，定期举办论坛和交流，整合园区上下游企业资源，完善产业链。