电力工程管理系统.pdfVIP

电力工程管理系统

第一节：系统目标

在电力工程过程中，无时无刻不在产生数据，数据最是相当大的，统的工程管理人员

较多是依据管理者处理问即的经验，对问题进行定性的分析，一个工程能否如期完成，能否

不超投资，能否保质量全凭组成工程建设班子的人员素质；在工程建设中，主要的生产要素

是：人、资金、材料、设备、能源以及相应的管理方法，只有有效地利用这些生产要素，处

理好它们之间错综复杂的关系，才能加快建设速度，才能带来经济效益，而沟通这些要素,

沟通工程建设与外部环境的，正是信息,沟通越好、粽合效应也即体现工程建设管理水平越

高；在检修、施工工程过程中，对各个环节合理调节和控制，进行科学计划的依据，掌握好

信息流也就掌握了工程建设的主动权，这正是我们进行研制开发电力工程管理系统的目的

所在。

该系统为工程管理者对工程的控制与计划提供支持:：提

工程质量，降低工程成本：加快完工速度；减少工程做帐人

员的工作量，提高工作效率，减少错误发生的概率。运用该

系统可以帮助工程技术人员快速、高效地编制计划，辅助投专

科学合理地安排计划，实时动态地控制工程进度，以最少的财力、

人力物力投入，获得最大的经济效益和社会效益。

该系统是以网络计划为核心的项目管理集成系统，它可以使用投资控制，人事管理，材

料管理，设备管理，合同管理等各部门的资源，这些资源数据可通过各部门采集处理，并且

各系统之间数据共享、协调工作。使用该套软件，在施工中进行施工网络计划编制、管理工

作，对检修或外包工程中对人工、材料、施工进度、费用进行综合管理，以该套软件随时监

控工程进度、费用支出。

第二节：系统描述

【功能描述图】

电力工程管理系统

♦企业级邮局

系统提供20-50用户的基于Internet的企业邮局,方便使用人员通过该系统进行工作协调，

与参与项目人员交流，实现任务的分派，项目更新信息的发送、确认，以及项目执行情况状

态的收集。同时通过电子邮件发送项目信息，项目人员通过电子邮件获取信息，如最籽的项

目计戈IJ、当前任务成情况以及各种工作报表。

♦基于Web的工作组功能如果您的计算机己经连入Internet或Intranet网，您也可以

通过系统配备的一个基于Web的解决方案，分派项目任务及收集项目组成员状态信息报告

【业务流程图】

K项目管理功能》

1.编码结构和岗位管理

成单位管理（单位详细信息、地址、分类、业绩、来往联系等）、岗位管理（岗位制定、

技能、责任、工资等）

2.计划与进度管理

我们知道手工编制网络计划图很繁琐，关键线路、时差等参数要计算确定,编号要排好，

一旦漏画工作，还须重新作图，很麻烦，造成了开工前画好一张图，一直贴到工程工的

必然结果，从而失去了网络计划技术应有的作用。用计算机管理势在必行；按照具体工程

成计划制定、发送审核、下达以及定义项目工作分解结构、制定项目总进度计划；

3.统一化、标准化、规范化、格式化、丰富的报表

◊己经成的任务，正在进行中的任务，马上要开工的任务，关键任务，进度拖后的任务，

成本超出预算的任务，工作量超出预算的任务等等。

O为每工种打印出一周内的工作安排清单

O对于每个任务，它为您按天提供出如下的信息：

原计划中安排的工时和成本，当前计划中安排的正常班工时、加班工时、固定成本、总成本，

实际执行的工时、加班工时、成本，成百分比，累计工时、成本，累计成的百分比。它

◊还向您提供关于任务经济指标分析的ACWP、BCWP、BCWS、CV、SV等

o对于资源，它为您按天提供出：

当天安排的资源的峰值数量、安排工作的资源占总资源的百分比，资源超量分配