企业战略管理模拟试题及答案.docxVIP

一、名词解释：(每小题4分，共20分)yrf

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1.转向战略TKd;

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2.企业愿景4!M0

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3.成本领先战略m|v{4]

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4.战略联盟x+d=-

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5.进攻型研究与开发战略$Y6X

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二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共9分)Jm)uQ?安阳电大开放论坛--安阳电大开放论坛，欢迎你的到来a

1．产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。()Hqa?安阳电大开放论坛--安阳电大开放论坛，欢迎你的到来1Y?t

2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。()5Vo?安阳电大开放论坛--安阳电大开放论坛，欢迎你的到来8g?CX

3．如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。()R_?安阳电大开放论坛--安阳电大开放论坛，欢迎你的到来bp5F1

4．战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()FnR6?安阳电大开放论坛--安阳电大开放论坛，欢迎你的到来q

5．特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。()qN

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6．新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。();P6

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7．市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()r9.

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8．技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。()rXCo

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9．有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。()9Ti

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三、单项选择题：(每小题1分，共9分)QM+\K7

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1.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。QP(4+

A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场!.9

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2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。,=

A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力2

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3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。W

A．核心能力分析B．SWOT分析C.财务分析D．生命周期分析法}u8

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4.战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。X,

A．可接受性B．可实现性C．可检验性D．可挑战性L

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5.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。de

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化pZ

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6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明