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金融危机对有色金属行业的影响及应对

摘要：2008年延续至今的金融危机给全球经济带来了严重灾难，

中国经济尚未复苏，有色金属行业也不能幸免，如何加强企业生产

经营管理，为企业渡过目前的危机是现代企业管理者目前最重要的

工作。本文着重介绍了当前企业所面临的严峻局面，并从作者的角

度给出了应对之道。

关键词：金融危机；企业管理；影响；应对措施

中图分类号：f426文献标识码：a文章编号：

1001-828x（2012）08-0-01

一、经济危机对国内有色金属行业的影响

由美国次贷危机引发的国际金融危机对全球经济的影响严重，

2009-2010年我国实体经济已出现大幅度下滑，国内企业经营陷入

困境，正经历一场改革开放以来最严酷的市场考验。有色金属作为

我国重要的基础原材料产业，也是受其影响最为严重的行业之一，

大部分企业生产经营举步维艰。在这样的大背景下，党中央、国务

院高瞻远瞩，审时度势，果断实施积极的财政政策和适当宽松的货

币政策，采取了扩大内需促进经济平稳增长的十项措施，并在国务

院第37次常务会上提出大力支持重点产业发展，编制包括有色金

属在内的九个产业振兴规划，有针对性、有重点地制定相关配套措

施，稳定生产，稳定就业，帮助企业克服困难，增强企业活力和竞

争力，加快推进产业结构调整和发展方式转变，保持经济平稳较快

发展。

2008年一直延续到12年的金融危机引发的对我国有色金属产业

的影响是前所未有的，铜、铝、铅、锌、镍、钨、钼等主要有色金

属生产企业都面临消费萎缩、需求不振、产品价格急剧下跌、库存

迅速增加、减产停产范围不断扩大、效益严重下滑、流动资金极度

紧张，生产经营极为困难的被动局面。预期2013年上半年的形势

将更为艰难，相当一部分有色金属重点骨干企业将普遍出现生产难

以为继的严重局面。

二、国内有色金属行业发展基本状况

据中国有色金属工业协会钼业分会（以下简称钼分会）不完全

统计，国内钼生产企业300多家（含综合类企业重复计数，以下相

同），其中，采选冶炼化工企业200多家，加工企业150家左右。

按照生产厂家产品结构，可分为四种类型。

第一类：具有综合性生产能力的一体化大型钼生产企业。拥有

资源优势，产品包括矿产品、初级产品、化工产品、金属制品、深

加工产品。集中度高，规模效益明显，产品有较强的竞争力，市场

融资能力强，在国际国内有较高的知名度。目前达到这一标准的企

业只有金堆城钼业集团公司、洛阳钼业集团公司和栾川龙宇钼业有

限公司。

第二类：钼冶炼和化工产品联合体或单体生产企业。以氧化钼、

钼铁等初级产品为主。在钼产业链的上游，有一定规模和市场优势，

经济效益也比较好。代表企业有朝阳金达集团实业公司、锦州沈宏

实业集团公司、江西铜业集团公司等三十多家。

第三类：生产钼加工类产品的企业。以化工产品、金属制品、

深加工产品为主。有一定的技术和规模优势，有的专业化特性较强。

规模效益也比较明显，但是在市场竞争中不具备绝对的优势。代表

企业有株洲硬质合金公司、自贡硬质合金公司、江苏峰峰钨钼制品

股份公司、金堆城钼业光明（山东）股份公司等二十多家。

第四类：中小型钼生产企业。从采、选、冶、化工一直到钼产

品的一般加工。呈现的特点，投资低，规模小、设备技术水平不高、

产品同质化现象严重，生产、经营以及效益受制于市场。多为依托

资源，靠打价格战生存。这类企业目前在行业中占80%。

从以上情况看，我国钼生产企业为数众多，产业集中度偏低，

一体化综合性企业屈指可数，采选、冶炼、化工和加工的单体企业

数量大，大多生产钼的初级产品，以资源地为依托，规模效益不尽

理想。

三、企业的应对之道

针对国内80%的有色企业目前多面临的困难局面，笔者认为政府

与企业要做好各自的工作，才能在激烈的市场竞争中生存下来。

一方面国家产业政策规划：一是坚决贯彻落实产业发展政策，

突出保重点，保先进生产力，通过有保有压和市场的基础性作用，

加快淘汰落后产能；二是抓住机遇，建立平台，有效加快境外资源

开发利用进程；三是尽快落实收储计划，提振市场信息；四是推进

重点骨干企业直购电试点，降低电价，鼓励煤-电-铝产业一体化，

将优质资源配置给重点骨干企业；五是由政府引导，推动跨行业、

跨区域的兼并重组，提升产业集中度；六是合理调整税费政策，鼓

励国内