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护士近期规划和远期规划

护士近期规划和远期规划篇一

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理

工作。

提高护理质量。

制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做

好奖惩考核工作。

、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

要求。

，做好记录。

及时取得支持和配合。

护士近期规划和远期规划篇二

积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医

护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德

医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理

念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民

奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社

会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老

百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社

会，为科室增光添彩。

在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为

病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一

全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病

人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，

加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士

长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都

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能予以重视，及时解决。

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室

发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队

伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务

学习，每季进行操作考核和三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的

文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使

大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，

在医院组织的七。一汇演、5.12才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异

成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们相信，只有不断提高全体护士的文

化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶

切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内

固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，

均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科

取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第

一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同

时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以

恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执

行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在

服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的

满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境

的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服

务水平登上新台阶而不懈努力。

护士近期规划和远期规划篇三

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学

习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达

标。

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2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核

计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭

卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必

须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试

一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握