绵阳某超高层住宅施工组织设计(30层-绿色施工-图丰文茂)-secret.pdfVIP

目录

第一章编制总说明9

第一节编制原则11

第二节编制依据12

第三节招标书的主要规定12

第四节本工程拟采用的主要法律、法规、规范、规程及标准15

第五节技术标的主要内容19

第二章建设工程综述21

第一节工程设计概况22

第二节工程特点、重点22

第三章工程总承包组织机构23

第一节工程总承包项目管理规划24

一、总承包项目管理目标24

二、总承包项目管理规划内容24

第二节工程总承包管理组织机构25

一、高效的项目管理团队的组建原则25

二、总承包项目管理机构的组建25

三、总承包项目管理机构的组织层面25

四、总承包项目管理施工组织机构图26

第三节总承包项目部主要人员及部门管理职责29

第四节总承包项目团队建设31

第五节项目团队和谐一致、高效运行的保障措施32

一、明确项目经理的责、权、利32

二、组织保证措施33

第四章工程建设管理目标35

第一节工程建设指导方针36

第二节工程建设管理目标36

一、工期目标36

二、质量目标37

三、安全目标37

四、环境保护和文明施工目标37

五、培训和教育目标37

六、团结合作目标38

七、工程回访及服务目标38

第五章工程总承包管理方案及服务计划39

第一节总承包管理原则及体系40

第二节总承包管理的目标、程序42

一、总承包服务目标42

二、总承包管理程序43

第三节总承包工程及指定分包工程范围45

一、总包应完成的工作内容45

二、由业主另行分包的工作内容45

三、其他须由总承包商负责的工作46

第四节总承包对业主的服务46

第五节总承包对设计、监理的协调47

一、与设计院的协调配合47

二、与监理的协调配合48

第六节对分包单位的入场管理49

第七节总承包管理措施50

一、总承包的服务、协调内容50

二、总承包与土方、降水、基坑支护等施工单位的交接措施51

三、总承包与业主指定分包商的协调配合52

四、在施工质量方面对各专业分包商的控制管理53

五、对各专业分包商施工完成的控制进度节点计划55

六、在安全防护、文明施工和环境保护方面对分包商的管理56

七、与附近辖区内的派出所、小区居委会的协调措施57

第八节施工总承包对甲供材料供应单位的协调管理57

一、甲供材料的管理规定57

二、对甲供材料单位的协调管理58

第六章工程施工进度计划及工期提前保证措施59

第一节总体施工进度计划安排60

一、总体工期目标60

二、工程施工组织60

三、施工总体进度计划安排60

四、土建、安装工程各阶段施工组织61

五、工程施工材料管理及采购计划61

第二节自行完成土建、安装工程进度计划安排62

一、地下结构施工安排62

二、上部三层结构施工安排62

三、上部三层以上主楼结构施工安排62

四、围护结构施工安排63

五、屋面工程施工安排63

六、装饰工程施工安排63

第七章资源配备计划63

第一节劳动力组织计划65

一、劳动力组织原则65

二、人员培训计划65

三、劳动力计划动态管理66

四、劳动力管理措施71

五、劳动力的素质保障7